令狐小安快讯：还是先说一下最近的热点。windows 7就要来了。预计是4月份，当然不排除微软再次跳票。微软让人比较意外的，是会计人员出错，多给被裁员工发了点钱，现在忙着往回要。淘宝开了家实体面，让我在想，这是要从线上包围线下还是要搞什么别的东东。今天令狐小安想和大家分享的，是关于联想。

    仿佛一夜之间，从2008年11月份开始，联想ideapad的广告，出现在整个中国的大街小巷。在全北京最显眼的中关村，也挂上了Y430的巨幅广告。据悉联想在ideapad品牌推广上的费用，已经过亿了。那么，联想为什么要花这么大力气来推广ideapad品牌呢？

    让我们从2003年开始说起。联想的双业务模式一经推出，就席卷整个中华大地。每卖出十台电脑，就有3台是联想品牌。联想的空前成功，也是他成为很多竞争对手模仿的对象。但这种基于关系型和交易型的模式，并不是谁都可以模仿的，所以联想一直做得风升水起。

    之后联想一举并购了IBM，而阿梅里奥的加盟，也使联想拿到了来自戴尔的优秀管理模式。随同阿梅里奥一同加盟的，还有五位来自戴尔集团的高管。

    在2006年，几乎没有一个人，可以怀疑联想的发展前景。戴尔的供应链管理体系，IBM商务领域无人匹第三季度的品牌和技术，联想自身的双业务模式和渠道，将使联想成为全球最伟大的电脑公司。

    但之后的一些问题，开始显现。杨元庆将之称之为执行力不足。这一点，在柳传志接受经济观察报记者专访时也毫不讳言。

    2008年席卷全球的金融危机，使联想的公司经营模式经受着严峻的考验。一直以来，联想走的是商务路线，在消费电脑领域的比重一直不足。截止2008年初，全球消费电脑和商用电脑的比例已经达到一比一的时候，联想的商用市场，还占据着联想集团高达76%的份额。

    经济危机来临的时候，最先受影响的，就是商业用户。大量的公司开始用削减开支甚至裁员的方式，来应对这场经济灾难。联想的商用订单开始减少。而2008年横空出世的ideapad品牌，此时才开始试水市场。

     ideapad是一个非常优秀的品牌，一经推出就受到了市场的热捧。但是，联想在消费品领域起步慢，也是一个不争的事实。市场分析，当联想的ideapad品牌兴起的时候，也就是联想再次在全球攻城略地笑傲江湖的时候。

    说到这儿，再说一下联想的上网本，S10.08年上网本的一枝独秀简直是一个奇迹。我们甚至也可以将它看成是消费领域的一朵奇笆。联想是最后一个推出上网本的电脑行业巨头，当然也是现在市场上最具知名度的品牌之一。

    联想是一家优秀的公司，2008年的表现，仍旧可圈可点。如果没有经济危机，联想仍旧会在商务领域一路领先，并交出一份满意的答卷。如果经济危机早点过去，联想的优势将再度确立。

    没有人可以肯定，联想在08年落后于市场。联想有自己的战略策略。令狐小安能做的，就是从中看到全球电脑业的发展轨迹，并试着解析一下，这家电脑巨头为什么要这样做。

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可爱的咖啡猫

question:在以瘦为美的今天，为什么这只大咖啡猫受到了这么人的关注？

answer:联想的市场策略之前是对的，之后也是对的，错的只是来了金融危机，如果借这么一件小事，就在舆论上将人一杆子打死，无疑是要求减肥主义者来讨伐这只可爱的咖啡猫，这得有多少猫fans伤心呀。