中国江苏网9月9日讯 股东分歧大，产品不专业，58名股东集体出资的咖啡店陷入困境，不得不关门歇业这一模式引发热议，有人认为这是当下流行的“众筹”，是“贩卖梦想的生意”，值得一试有人则认为这一模式缺乏监管，是“打擦边球”，存在法律风险，问题多多

　　“众筹”开店，载不动，许多愁

　　不少年轻人都有一个“咖啡馆”的梦，但不是所有人都能将其变成现实。2年前，58名来自各行各业的常州人集体出资29万元，开了一家“很多人咖啡”店。然而，最近这家由多人出资的咖啡店却宣布关门歇业。事实上，不仅常州发生了这样的案例。长沙一家吸纳了144个股东的“众筹”咖啡馆，同样在摸索近一年后，因为持续亏损，正面临倒闭；杭州一家有110名股东的“众筹”咖啡馆开业一年半，收支从没实现过平衡。在经历了起初的喧嚣后，越来越多这种类型的咖啡店陷入囧境，“众筹”咖啡馆，还玩得起来吗？

　　囧境：连续几个月都亏损，连工资都发不出来了

　　小陈是很多人咖啡店最初的股东之一。2年前，他和另外57名股东共同出资29万元，在市中心开起了这家“很多人咖啡”店。

　　理想很美满，现实很骨感。经营过程中，咖啡店的收益一直不是很好，连续几个月，都处于亏损状况。

　　小陈说，咖啡店每个月的营业额大约在5000元到8000元左右，而每年的房租就要5.2万元，加上服务员的工资，咖啡店经营举步维艰。不久前，咖啡店甚至连员工的工资都发不出来了，咖啡店只能暂时关门歇业。

　　小陈说，当初每个人投资了5000元，现在每人仅能收回600元的成本。

　　原因：股东专业素质低，意见分歧大，合作不团结

　　小陈认为，之所以“很多人咖啡”会陷入困境，股东的专业素质低和股东之间不团结是主要的原因。小陈说，58名股东来自各行各业，其中大多数人都没有咖啡从业经历，也不懂经营。还有的股东没有实际的管理经验，但是对店里的大小事宜，却喜欢插手过问。

　　小陈说，股东每个月都会开几次会议，做的每项决定也都要58个人表决通过。一开始，咖啡店的名气就没打响，生意没有达到预期，于是股东之间产生分歧，经常在股东大会上争得面红耳赤，却没办法拿出一个真正可行的办法。“每个人都想插手，就变成了一锅粥。”

　　对于“很多人咖啡”经营不善的原因，小陈还给出了一个理由：“众人拾柴火焰高”的表象背后，是“我不拾柴也没关系”的股东心理。

　　虽然“很多人咖啡”有58名老板，但这58位股东都有自己的本职工作，工作繁忙，平时无暇打理咖啡店。即使周末偶尔来咖啡店，往往也是带着朋友前来“看看”，很少能真正对咖啡店的经营有所帮助。说到底，这笔众筹资金与其说是创业投资，不如说是圆梦基金或玩票性质的消费。

　　即使面临持续亏损的困境，不少发起人还是希望能维持咖啡店的经营，继续他们心中的梦想。说到底，他们看中的不是咖啡店本身能不能赚钱，而是希望让“众筹”模式运转起来，让各行各业的股东聚集起来，形成持续的人脉网络和各种信息资源。

　　影响：有人本打算集资开咖啡馆，现在想撤股了

　　“很多人咖啡馆”关店的消息立刻传遍常州，不少曾经的粉丝都很惊讶，这种模式的咖啡经营模式，还能不能玩得起来？

　　记者了解到，“很多人咖啡”开张的时候，曾引起过不小的轰动，不少文艺青年都因为没能参上股份，而后悔莫及。

　　黄先生对这种集资开咖啡馆的模式非常有兴趣，在他的召集下，每人出资7000元，凑满100个人开咖啡馆的理念在朋友圈中疯传。黄先生说，目前，他已经快要筹集到100个股东，但是最近的这个消息，却让不少股东“心神不宁”，他自己也对这种模式打上了问号。

　　黄先生说，最近几天，陆续有股东前来咨询，担心亏损，甚至有人提出了退股。“对我来说，肯定是有影响的。”黄先生表示，目前他已经开始衔接店面，初定于新北区或者运河五号，开店之前出现这样的消息，对他来说是个不小的打击。“也许我应该重新审视下自己的初衷了。”黄先生自己也有点打起了退堂鼓。

　　业内人士

　　这一模式缺乏监管，存在法律风险

　　“很多人咖啡”虽然多次自称“众筹”咖啡店。但业内人士却表示，这根本不是真正的众筹，而只是一种“集资开店”。而且，因缺乏第三方监管，在操作过程中，会引发很多问题。

　　缺乏监管：资金使用、经营决策等环节易产生问题

　　王振安是常州首家本土众筹网站“抱团投资筹”的负责人。他说，像很多人咖啡馆和米店这样的集资咖啡馆，其实并不属于互联网思维中的众筹概念。这样的绝对平均的集资形式，是一种比较传统的形式，容易产生很多问题。

　　王振安说，由于缺乏第三方监管，集资咖啡馆集资得来的资金会缺少透明度，也缺少监管，资金的使用情况会产生滞后，可能会带来一系列的问题；同时，缺乏第三方管理的小股东，容易形成小团体，使决策权混乱，存在一定的隐患。

　　法律风险：我国对此尚未有明确的法律界定

　　江苏东晟律师事务所律师何振凯说，由于目前我国尚未对“众筹开店”这一融资行为有明确的法律界定，因此它必然要面临法律风险，与非法集资往往“一墙之隔”。

　　何振凯说，“众筹”开咖啡店属于股权众筹，这类融资模式面临潜在风险。按《证券法》规定，公开发行证券，需得到证券监管机构核准；而《公司法》要求有限责任公司股东人数不得超过50人，股份有限公司股东为2到200人。但在现实中，不少“众筹”开店的人数和股东都已超过了这个数字。

　　玩成功的也不少

　　办网站，拍电影，看他们如何玩转众筹

　　开咖啡馆的：聘请专业运营团队进行管理，股东不直接干预经营

　　“米店”开在运河五号创意街区内，是一家两层的大型咖啡馆。这家店共有50多个股东组成，每人投资7800元，有一个组织者。组织者的投资和其他股东完全一致。

　　店内负责运营的一名工作人员说，这家店6月刚刚开张，初衷和“很多人咖啡”一模一样：大家共同出资实现自己的梦想。但是，店的日常运营模式和“很多人咖啡”是不一样的。工作人员介绍说，“米店”的股东分散在全国各地，如上海、北京、深圳等地，也有一小部分在常州。股东不干预店内的日常运营，由股东代表聘请专业的运营团队，对咖啡店进行管理。股东如有想法，可以通过召开会议的方式表达，由大家决议通过。

　　记者了解到，不少股东都有咖啡从业经历，其中一名常州的股东本身就是咖啡师，平时有空就会来店里制作咖啡。

　　小徐是股东之一，她在上海工作，周末会到“米店”帮忙经营。小徐说，“很多人咖啡”的事情不会影响她们的运营，米店七八月份的营业额都在4万元左右，这个数字已经可以实现收支平衡。

　　小徐说，她对未来的经营很有信心。一方面，“米店”已经开始花大工夫宣传，店的风格也慢慢被大家接受；其次，股东的主人翁意识凸显，经常会带人组织活动，9月中旬，店里要举行一场理财讲座，还有几场烧烤派对，都能带来不错的效益。“我相信从9月开始我们不止可以收支平衡，还能赚钱。”

　　办众筹网站：提供第三方平台，目前已有两个众筹项目

　　王振安创立的常州首个本土众筹网站接的第一个项目是筹集咖啡馆的装修费用。这家咖啡厅位于莱蒙时代，筹资目标是3万元，规定每个人的出资金额为300元。所有筹来的钱都放在网站的公共账户上，使用明细也都公开透明，以便监督资金使用情况。发起人委托王振安对这次众筹对象进行先期筛选，优先考虑有管理经验的股东。此外，这次的众筹明确为消费众筹，股东不参与店内管理，但是可以得到600元的抵用券以及其他优惠。

　　王振安表示，目前这一项目已经有很多人报名。网站目前还有一个项目是众筹一家餐厅，模式和咖啡店不一样，股东可以参与餐厅的管理。一个大股东占有49%的股份，其他股东加起来则占有51%的股份。平时由大股东管理，小股东可以通过网络平台参加讨论，做出决策意见。这样可以让小股东既有参与感，也不会使得日常管理因为“意见太多”而发生混乱。

　　拍电影：常州导演众筹1万元，拍了部微电影

　　陈恒是常州人，在北京读大学，对家乡感情深厚。他一直有个心愿，就是拍摄一部在常州取景的微电影，但是苦于资金问题，一直没有拍成。今年年初，陈恒在网上看到众筹这个概念，萌生了一个大胆的想法：众筹拍电影。陈恒先是确定了自己的电影名字、方向和演员，公开在众筹网站上征集，开出的条件是：众筹2元，送一张常州名片；众筹20元，送一张DVD，众筹1000元，在片尾加上众筹者的名字。

　　很快，1万元的预期众筹目标就实现了，如今，这部讲述常州的微电影已于4月在CCTV6的《爱拍电影》栏目中上映。何一智 朱臻

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