营销九段论
(2011-06-29 14:42:02)
标签:
营销九段提升财经 |
分类: 经济领域 |
营销九段论
一、一段销售员:做了解
1.知识和技能要求
了解宏观信息;
了解业务基础知识;
了解沟通技巧、时间管理和谈判技能等;
了解其他很多相关知识;
2.本段重要说明
本段销售员主要是全方位了解业务信息和专业知识。核心是了解本企业的概况、文化、产品、人员等,这是做业务的基本知识储备。
二、二段销售员:做联系
1.知识和技能要求
利用各种渠道和关系,搜集市场客户和用户信息;
经常和客户、用户保持联系;
搜集竞争对手情况;
做客户和用户拜访计划,包括很多细节,写《拜访计划书》;
访前准备(用具和资料准备);
电话联系和预约;
2.本段重要说明
本段销售员主要是多多联系和搜集信息。无论新老业务员都要注重和客户保持联系,搜集大量的市场信息、竞争对手动态,做好拜访的准备工作。
三、三段销售员:做拜访
1.知识和技能要求
掌销售的七大步骤;
初次拜访和多次拜访;
互相认识、互相交流、互相了解、疑难解答、找切入点;
确认需求、展示说服、试探冲击、洽谈合作、结束拜访;
介绍自己、观念、知识、企业和产品;
了解市场各种信息,做好调查;
了解竞争对手,知己知彼;
传递有关销售信息;
本公司成功经验;本产品成功案例;有效销售方法;
其它信息、技术、管理方面;
2.本段重要说明
本段销售员主要是做有效拜访。根据《拜访计划书》,按照《销售流程》,实施《五步销售法》,进行《有效沟通》,控制《拜访的关键点》,有效的完成每次拜访的目的。
四、四段销售员:做分析
1.知识和技能要求
根据各种信息和拜访结果进行分析;
做《市场分析报告》、《客户分析报告》,包括详细内容;
制定营销开发方案;
制定规模客户策略开发方案;
做好再次拜访的所有准备工作;
主动向技术、经理等人员提供客户信息,请求支持,最好是组成专业团队,集体出击,让客户在各层面,各专业上都感受到你提供的价值,心怀感激,产生强烈的购买欲望。
根据客户需求和特点,制定破冰的策略,准备好说服客户的一切有效资料和话术,将自己武装到牙齿;
产品的FAB与用户和客户的需求对接;
2.本段重要说明
本段销售员主要是做综合分析。根据市场调研和拜访收获,了解市场需求,做《市场分析报告》,并制定详细《市场开发方案》。
五、五段销售员:做成交
1.知识和技能要求
用FAB对接客户需求,要求订单;
把握成交的机会;
会买的信号:再一次拿起产品介绍书;刚才问过价格,再一次问起;新产品的某个优点同意业务员的看法;问合作以后的事。例:货多久能够送到?
当看到客户有很高购买意向的时候,立即出击,争分夺秒,快速实现成交,要懂得客户不消费是对他自己的不负责任,也是一名销售员的失职,只有成交才是真正的商业交换,注意,成交不只是收回定金或首期款,最完整的结果是收回全款;
一次成交不算成功,持续做好售后服务,让客户能够转介绍他人购买,或再次重复购买,才是销售员最大的成功,因为只有被你感动的客户,才会对你有更多的回报,忠诚客户由此产生,那是你一生用之不竭的宝贵资源;
制定《客户合作计划书》,包括很多细节内容。
2.本段重要说明
本段销售员主要是促使成交。根据《市场开发方案》,与客户谈判促使合作,并制定《客户合作发展计划书》。
六、六段销售员:做服务
1.知识和技能要求
成为“专业化”的咨询型营销员;
为客户发展出主意;
指导客户和用户以及相关人员的产品使用;
解决客户销售中的难题(各种知识学习和提高);
对客户的合理要求,从公司争取支持协助客户;
按照计划开发市场;
发觉客户需求和挖掘客户需求,帮助用户发展;
提供服务价值;
像秘书一样,提供产品与行业信息供客户参考;
像朋友一样,与客户交流工作、生活的体会,讨论客户关心的日常问题;
像顾问一样,分析客户的采购的得与失,利与弊,提供性价比最好的解决方案;
2.本段重要说明
本段销售员主要是提供服务。做好售前、售中和售后服务,解决好客户各种问题和困难,提供最大客户价值,和客户共赢共发展。
七、七段销售员:做培训
1.知识和技能要求
自己做课件,将经验总结下来;
培训营销人员及分支机构人员;
做顾问级的销售人员;
辅助措施:整合其他资源,组织会议活动;
提高培训经销商能力,帮助经销商发展,帮助养殖户致富;
领先同行竞争对手,稳固分销渠道,决胜终端用户;
实施公司战略,走持续发展之路
2.本段重要说明
本段销售员主要是做好各种
八、八段销售员:做价值
1.知识和技能要求
让客户感觉到超越期望的价值和长期价值;
“顾客价值”体现七个方面:战略价值、产品价值、人员价值、渠道价值、策略价值、服务价值、品牌价值。
2.本段重要说明
本段销售员主要是给客户最大化“价值”。给客户提供长期价值和超越期望的价值,全方位的服务客户,促进客户发展和盈利。必须设计《价值营销方案》。
九、九段销售员:做规划(流程)
1.知识和技能要求
构建优秀团队,实施价值营销(含服务营销);
建立制度、规则、流程,用机制管理人的行为;
制定人员岗位职责、确定责任和奖罚;
优胜劣汰,打造优秀团队;
管理四个要素:计划、组织.领导.控制;
个人的成功一定是在团队中成长的结果,把你从拜访到成交或再成交的过程,写成业务流程,有时间节点、有操作要点、有使用工具、有应对方案,让其他同事一看就懂,一用就灵,团队也会回馈你,1+1〉2,团队的成长有你的一分功劳。
2.本段重要说明
本段销售员主要是做销售流程和参与与制定业务规划。“建班子、定战略、带队伍,”这是销售高手的最高境界。
十、九段营销论的要点
第一个要点:低段的是高段的基础。
第二个要点:不要只向第九段看。
第三个要点:达到每一段,你的收获都会很大。
第四个要点:段位升高,职位必然升高。
通过以上介绍,希望大家对销售工作有一个新的认识,在平凡的销售工作上,今后能够更上一层楼。海尔集团总裁张瑞敏说过:把每一件简单的事情做好就是不简单,把每一件平凡的事情做好就是不平凡。销售员虽然是一个平凡的岗位,但是平凡的岗位也能够创造巨大价值!