谋得深方行得远 果而利方成效大

---献给北矿的新年祝词

    谋得深方行得远，果而利方成效大。班子合而百事胜，团队精而执行强。

    孙子兵法这本书对于北矿磁材进一步说矿院这样一个博士硕士成堆的企业应该是人人能详了吧？！实际上管理经营企业的过程中，孙吴谋略虽有千年但并不过时。比如在战略上，孙子讲“谋”在先，“不战而屈人之兵”是谋的最佳结果，“夫未战先算”，且多算胜少算不胜。在战术上，孙子讲攻其无备，出其不意，说的是经营要有特点，经营的思路和出路要立足于自己的特色上，要找差，在国际国内找差，自己优势是什么，对手优势是什么，市场需要什么，市场未来的前途如何，尔后把强的做得更强，把别人没有的做得更好，甚至最好，占领金字塔的顶端，让竞争的对手复制的机会都很少，这才是矿院、北矿的英雄本色。

    总之，我开个头说几句，只是希望北矿磁材，甚至大股东矿院，开展一个谋略学习的小高潮。在当今复杂多变的市场背景下，没有谋略难以成事，要把优势转变为胜势，要把北矿和矿院过去担误的时间找回来，变不利为有利，需要谋略，需要齐心协力团结奋斗的谋略，需要向管理要素养要效率（建议推行六西格码管理系统管理）的谋略，需要向经营要出路要效益的谋略，需要大力推进资本运作的谋略，需要让矿院在国资整合中尽快占领有利位置的谋略，需要把上市公司作为资本平台尽快做强做大大力推进以上市公司为基础的资本扩张的谋略。建议：院领导矿领导要学，科研单位要学，管理者要学，经营者更要学。让北矿和矿院在谋略的引导下，上下一心精诚团结，理性而又感性的出招，提高整个效率，形成强有力的冲击，在资本市场大力树造北矿和矿院的旗帜，在经营市场造就北矿和矿院科研型企业的典范。

    没有什么比创造财富是更快乐的，在国家追求财富的路上，任何科研成果都会（必需）由财富量化，这是一个现实，毕竟是一个企业。不明白这一点，那说明还生活在梦中。企业管理经营者如果对此没有一个完备的战略路线图是非常可怕的，如果一个企业即没有远景规划也没有短期目标，朝令夕改，主要领导今天一个点大家跟着跑，明天一个点子大家又跟着追，可以断定这个企业完蛋了。

    2008年来了！这是一个非同往常的一年，这是十七大以后的第一年，这是奥运会在我国举办的一年，全世界的目光都会不由自主的聚焦中国。这是中国的梦想！这里中国的光辉！

    我祝福我的祖国。

   2008年来了！对于北矿这是非同寻常的一年，肩挑扭亏为盈的重担，虽然矿院业绩有了一些改变，但根本上还没有脱胎换骨。很欣慰的看到北矿磁材“公司吸波材料目前处于中试阶段，产品质量比较成熟，也得到了部分用户的认可。 ”  相信北矿在尖端技术产业化的快速推进中占据制高点，形成新的赢利点，新一年一定会彻底改变目前境况。

    国资委整合的力度在这一年更加猛进，在国资委整合的潮流中冷静分析可以初步得出结论：先发制人胜于后发制人。矿院何去何从矿院人关心，北矿何去何从持股人更是关切。责任需要矿院人、北矿人勇猛精进，需要全体矿院人、北矿人精力饱满、精诚团结、精心策划、精耕细作、艰苦奋斗、励精图治，达成矿院人满意，持股人乐观的局面！辛苦矿院、北矿的领导了！

    我祝福矿院、北矿！

    我相信矿院、北矿在2008年一定会更加精彩。

    祝福我心中的2008第一股 北矿磁材能为股民带来别样的惊喜。６０００９８０顺灵灵就发灵，灵灵灵。精妙中透着灵气，