搅局者来了,地产商怎么办
(2015-11-29 22:53:16)
上周在郑州和一个房地产媒体的人力资源总监聊天,提议她跳槽去平安好房,她说我干吗去平安好房哪?它们公司招郑州区域的总经理招了两个月都没有招到。猎头公司找了不少郑州的房地产职业经理人沟通之后没有人愿意去。
我去,这就是现实。就像在11月10号的中部企业家峰会上胡葆森谈到的那样:我觉得自己很悲哀,他悲哀的原因是多方面的,其实在平安好房郑州区域总经理无法从传统的房地产开发企业里面挖到一样,何以挖不到,表面是能够符合平安好房郑州区域总经理的人选不愿意到平安好房去,不去的原因估计很简单-----他们不看好平安好房,这就是诸多郑州房地产职业经理人的眼界与境界问题。
周六下午,我和另外一位郑州的房地产从业者在喝茶聊天时间谈到了同样的问题,平安好房的郑州区总经理人选已经有了,这个人是从平安保险体系里面来的。就这样一个十分有前景的职位原本是预留给郑州的房地产职业经理人的,但是最后没有人愿意去。那么平安好房究竟是干吗的会让我如此说哪?
对平安的关注同样也是源于佰仕会,9月21日晚上在佰仕会群里聊天,一个叫庄诺的群友发了一条信息,平安好房十城两天销售额100亿元,打开连接之后看了看,然后我就做出了如下的评论:平安好房这样的业绩不是它的平台多么的牛逼,而是它提供的关联产品起到关键性的作用:好房宝、好房贷、装修贷、车位贷。并和庄诺在群里做了简单的对话。庄诺说是的,集团内部资源支持了好房。特别是平安保险87万保险代理员做线下引导。
与此同时在网上搜索到以下资料:
平安好房是平安集团旗下与2015年5月15日才正式上线的互联网+企业:以下是百度百科给出的平安好房的介绍:平安好房是平安好房(上海)电子商务有限公司创建的中国最大房地产电子商务网站。作为中国平安集团旗下重要成员之一,依托于中国平安强大的保险、银行、投资等综合金融业务支柱,平安好房网致力于将金融与互联网融入房地产全产业链之中,推出全新的互联网金融房产营销模式。
作为平安好房的首任CEO庄诺在平安好房成立一周年之际的今年7月22日接受人民网采访时给出的平安好房的愿景规划是:我们未来要做的是平台,不做交易。我们不消灭中介,而是服务中介。未来我们要做集新房、二手房、租房为一体的全中国最大的房地产交易服务平台,类似房地产界的天猫。 在这个平台上,实现资金流,真实的客户流,信息流的聚合。
在一手房、二手房、租房领域平安已经开发出如下产品:
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新房 |
二手房 |
租房 |
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一宝N贷 |
卖房先给钱 |
你的租金我来付 |
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好房宝 |
好房贷 |
e房钱 |
租金宝 |
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按揭贷 |
装修贷 |
赎楼贷 |
租金贷 |
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车位贷 |
税费贷 |
短贷 |
押金宝 |
就在上周另外的一则新闻出笼:腾讯阿里的房地产大战,阿里的野心是打造一个零售商业线上线下融合的创新平台,来跟国内零售地产的霸主——由王健林掌舵的万达商业进行PK,而后者同样拉拢了腾讯、百度组建了飞凡电商。除与正荣、中国金茂等房企合作发展智慧社区外,腾讯还联手恒大地产于今年7月收购马斯葛集团(00136,HK),公司拟更名为“恒腾网络”。传统的互联网企业开始拥抱房地产了。原因何在?
“互联网巨头已经意识到,只有空军是不够的,还需要陆军配合。” 与线上相比,线下才是消费者活动的主场景,未来最有前途的巨头必然是拥有线上和线下两块业务,房地产作为最大的线下入口,自然是互联网巨头争夺的重点。
到目前为止,三家原本很少涉足房地产的企业:平安集团、腾讯、阿里都以巨量资金进入房地产业。而我们这些从事了十几年房地产的人从去年开始感觉到了房地产业的吃力。
吃力的原因很简单,大家不知道今后该怎么走!按照原有的套路做起来非常非常的困难。
周日我在双汇连锁店购买大米时看到了恒大的大米,然后我就发了一条微信:一生皆恒大:在家住恒大御景,喝恒大冰泉,吃恒大香米,用恒大菜籽油炒恒大生态蔬菜,有病去恒大医院治疗,没病到恒大健康中心锻炼,女人到恒大美容院护理,老人在恒大疗养院颐养天年,出门开恒大汽车,或者乘坐恒大号高铁,去恒大长白山、海南岛景区度假,死了进恒大火葬场,最后葬在恒大天颐墓地。不要觉得这个是开玩笑,以后可能不再分河南省、河北省、江苏省、广东省人,可能分:恒大人、万科人、中国平安人…不到十分钟点赞的五个评论的有二十多条,比较精彩的评论有:1)跨界打劫时代已经来临;2)这篇写的好,把房地产吵吵的转型一下子概括了;3)生为恒大人,死为恒大鬼;4)把一生一次的买卖关系转化为一生一世的死缠烂打。我在最后评论到:很多房地产开发公司房子卖不掉发愁时间老许在笑,老许不卖房子了,卖大米、蔬菜、猪头肉、火烧,房子一个家庭只能买几套,米要天天吃。今后也许房子恒大可以给你签五十年租期,房子不要钱,只要每月消费够一定数额的恒大其它产品,去年有人笑话说恒大冰泉赔多少钱……扯,那仅仅只是暂时的,有一天你全部恒大了就是老许笑的时候!
后面的这段评论也许正是今后发地产开发商的最终结局,那么要想有这么完美的结局你必须事先得有所准备。没有准备一切都是白搭,一步错,步步错。
转变思路,把快销思维改变为经营思维,把着眼点从房子转变到人身上。这样也许才不会在未来也着慌。

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