昨晚，苹果6和苹果手机在美国举行发布会，国内有媒体居然免费直播。世界各地的大小媒体及自媒体都在传播果6的信息。其实早在6没有发布之前的N天，媒体，尤其是自媒体上关于她的各种段子都在不停地传播者。由苹果引发的话题传播苹果本身几乎没有花费多少广告费。

今天在微信上面聊天时间谈到了手机，记得我买第一部手机是1996年的春季，第一部手机是诺基亚的，后来一直是诺基亚，对于摩托罗拉一直没有丝毫的好感，并没有受到那时的一个段子的影响：有个人骑了一辆摩托，走到一个村里时间，遇到一个下雨留下的深坑，结果摩托陷了进去，无论怎么努力就是出不来，最后只好花钱请了村里人用骡子拉出来——摩托骡拉。出来之后，快走到村口时间，一大群鸡鸭挡住去路，无论怎么吆喝鸡鸭就是按照自己的缓慢速度移动，不给摩托让路，最后只好再请一帮人，把鸡鸭一个个挪到路边，这样就出来了：摩托虽好，还得骡子拉——简称：摩托罗拉，最后还得挪鸡鸭（诺基亚）。

当时以此段子来挪揄摩托罗拉。但是里面是不是也透露出了诺基亚行动迟缓的隐忧哪？

反正不管今天怎么样，当年诺基亚是相当的火爆的，曾经市场占有率超过45%，而一款诺基亚5110的机子至少买了有三四年依然是畅销机型，摩托罗拉虽然在外形上不到推陈出新，但是还是被诺基亚击败了，然而在今天，我们已经很少能够看到诺基亚的影子了，而当年的摩托罗拉一个已经进入到历史博物馆了，现在市场能够同苹果抗衡的手机是什么哪？小米？三星？抑或是现在还没有出来的品牌。。。。。

今天我在微信上同时看到了另外有好事者总结出来的这五年倒下的世界级的品牌：1）柯达，不愿意放弃既有市场，寄希望通过专利技术来阻挡新技术；2）诺基亚，对于技术创新的迟缓；3）《读者文摘》，面对互联网的冲击，无法突破原有商业模式；4）摩托罗拉，注重技术创新，却忽略了消费者的驱动力；5）百代唱片，新技术对于视听的冲击；6）瑞星，免费的午餐最受欢迎，别人在免费；7）任天堂，一成不变不会长久的；8）天涯；9）微软。。。。。

联想到了恐龙的灭绝。恐龙那么庞大身躯的动物，单靠其它动物要想灭绝他们是非常难的，但是弱小的蚂蚁，甚至是一些微生物种都能够存活到今天，而远古时代的恐龙却永远从地球上消失了，他们的消失不是因为别的动物的强大，而是在于它们自身不能适应环境的变化。

联想到现在诸多公司的生存艰难，其实然后一家公司都面临着竞争与死亡，互联网时代有句话非常经典，变革是找死，不变革是等死。反正都是一死。很多企业都不是在找死，而是等死。

爱迪生在发明了电灯之后，由于自己没有生产能力，他首先想到的是当时美国的煤气公司，因为当时城市街道和家庭的照明都是煤气灯，煤气公司不愿意因为购买爱迪生的灯泡而更换原有的设施，所以拒绝购买他的专利与技术，结果怎么样大家都知道。

最近在上海召开的旅游年会上，途家联合创始人罗军先生做了一个主旨演讲《中国在分析，世界怎么办》的发言，作为国内度假公寓平台运营商，罗军先生从2011年底开始利用自己在互联网界的声誉做出很大的贡献，这些贡献在于：1）向开发商传递度假公寓的运营商业模式；2）为投资客带来运营托管，投资客通过分享得到分成及交换权益；3）度假及商旅人士有了更多选择。这些贡献使得一些后来的进入者：包括拜登、四海友家，以及早在2007年已经开始公寓运营，但是原先一直没有走出广东的一呆网等在业务拓展方面省去了不少的先期教育工作。

罗军先生所做的就是针对投资性房地产项目的创新。罗军先生的创新现在仅仅是酒店业感到了冲击，同样在这次大会上季琦既表现出了对于罗军创新的认可，同时也出现了担忧，这样的担忧不是来自于酒店业的冲击，而是来自于服务公寓对于传统酒店业巨大的冲击。

这样的冲击现在还看不到，伴随着自驾游，自由行已经度假时代的到来，已经包括美国的奥克伍德、新加坡的雅诗阁、国内的一呆网、重庆的美尔以及其他尚在萌芽甚至还没有萌芽的服务公寓会越来越多，那么他们对于传统旅店业（包含度假酒店、星级酒店、商务酒店、快捷酒店、青年旅舍、私人旅馆）的冲击将会是巨大的，这样的冲击将会在三年左右的时间出现爆发性。

其实传统酒店受到的冲击已经显现，今年第一季度，全国星级酒店的平均入住率不到45%估计第二季度会更长，第三季伴随着暑期的会出现增长，但是其颓势是无可阻挡的。

新兴的服务公寓无论在配置或者是生活的方便性等方面都会优越于同等价位的酒店，但是现在还有诸多的消费者对服务公寓不了解，等到大家对于服务公寓了解之后，大家再去住传统酒店的可能性将会降低，而那时传统酒店的冬季才会真正来临。

服务公寓这样的产品在国外其实早就有，但是国内没有，把一个地方有的东西拿到没有的地方其实也是创新，服务公寓就是一种在国内全新的商业模式。不过还好现在包括瑞吉在内的顶级五星级酒店也在进入服务公寓领域。这或许会延缓传统酒店业的败局。

那么诸多的大型企业缘何会死掉哪？原因其实很简单——缺乏创新。创新首先是观念的变革，其次才是技术和商业模式。如果没有观念的创新与变革，就是说企业本身不愿意去找死，最后只能够去死，因为那是等死。

企业等死的原因其实很简单，就是不愿意把自己原来固有的东西放弃，因为放弃是痛苦的，比方说美国的煤气公司不愿意放弃是需要更新原来的设施，那么他们将会遭受到一大笔的损失，而未来能否因为新技术的采用能够带来可观的效益哪？那个当然是无知的，但是更新设备的钱确实看得到的，这就是阻碍创新的一个重要原因——不想舍弃既得利益。所以才会成为保守派。虽然后来的事实证明，保守的结局有可能是灭亡，但是很多人在当时或者是当下依然会固守原来的东西——因为他们熟悉，无需过多投入。这样虽然自己本身已经很强大了，是一头巨大的象，但是就是不想跳舞，最后只好被新的侵入者打败。

其实今天不光是酒店业、传统的零售业面临着创新乏力的问题，我们的房地产业也已经到了这样的地步，房地产业也是一头巨大的象，它会不会倒下去哪？如果还是固守原有的东西，一成不变的话，死掉是必然的。