企业要务：市场、品牌与人才

                          （工作研究）

市场、品牌与人才，几乎是每一个企业至关重要的问题。

市场问题。我以为，要在巩固原有市场的基础上，不断拓展新市场。第一个要围绕企业的技术与人才（人脉）优势来拓展市场；第二个是围绕企业新的发展方向来拓展市场；第三个是围绕社会发展需要来拓展市场。比如根据国家十二五科学技术发展规划，和谐社会建设与智慧城市建设（可以安全社区、智慧社区建设为突破口）是大“蛋糕”，有着广阔的市场空间；还有军队的数字化建设，政法部门的智能化建设，市场前景广阔。

 品牌问题。首先要有自主知识产权、科技含量高的成功案例，以形成自己的品牌优势；然后是如何运用好、宣传好自己的成功案例，以扩大品牌效应，产生更大的价值。

 人才问题。第一是如何用好现有的人才，尽可能做到人尽其才。对普通人才要做到一专多能；对特殊人才要用其所长，为我所用，千万不能求全责备。用人者必须有宽阔的胸襟和慧眼，这里还涉及到用人导向和政策导向问题。第二个是引进人才。首先要明确需要什么样的人才，确定好人才需求的方向，然后千方百计地引进来；其次是人才引进后，要给他们提供好的发展空间，并辅之以相配套的工资福利待遇。第三个是人才储备。人才储备需要有战略眼光，要与企业的发展方向相适应。第四个是培训的问题，培训分两个方面，一个是基本素质、基本要求的培训，另一个专业技术的培训与提高。一般来说，企业对一般员工与企业中层的培训有着不同的要求。

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