来点黑色幽默

                          巴结能力弱的

      有人说，是否善于“巴结”上司，是一个官场（职场）上的人，进步快慢的重要因素，古今中外，概莫能外。

      现在的问题是，按照我国的现行编制体制，一个单位通常有好几位领导，他们性格各异，强弱有别。作为下级，在诸多的上司中，你是不可能全部“巴结”到位的，你必须选择“进攻”的重点对象。

      那么，你应该“巴结”什么样的上司呢？

      鄙人以为，在诸多的“巴结”对象中，你应该“巴结”能力弱的。

      这看似荒谬透顶，实则是真知灼见。

      历史证明，大凡工作能力强的，一般不愿意人仁亦仁，不当“变色龙”。他们往往既不想讨好同级，更不愿巴结上司，其结果是很难有大的“作为”和“造化”，甚至会受到排挤，常常是自身难保；而工作能力弱的，大都善于溜须拍马，另一种“能力”却很强。由此，他们的进步必然很快。你“巴结”好了这样的上司，还愁没有你的好果子吃？反之，你要是“巴结”上了能力虽强、却自身难保的上司，那又是一种什么结果呢？

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