贯彻国投企业精神

书写新能崭新篇章

------学习国家投资开发公司党组书记、董事长王会生讲话精神心得体会

    10月25日，公司广场上空，彩旗飘扬，喜气融融。公司员工和往常一样，上班、下班，井然有序。这一天，是个平常的日子，可对公司来说，是个平常而不平凡的日子；因为，国投集团党组书记、董事长王会生将莅临我矿进行调研。一个央企的集团总裁，能来我公司，这对我公司的工作，是一种肯定，一种检阅，更是一种促进和鞭策。

    国家开发投资公司党组书记、董事长王会生在国投总裁办公室主任王义军、国投煤炭公司董事长、总经理刘谊、国投煤炭公司副总经理赵凯捷、国投煤炭河南分公司总经理谢康兴等领导的陪同下到公司视察工作，来自国投在豫的各个兄弟企业的负责人，一并参加了在公司调度室举行的汇报会。

    当天，王会生董事长一行，深入企业一线，实地考察了我矿，并听取了国投煤炭有关负责人关于河南区域9家企业前三季度生产经营、安全管理和近期工作思路的工作汇报，并亲切慰问了生产一线的干部职工。

    为了认真学习、深刻体会、积极贯彻王会生董事长的讲话精神，公司各个部门、区队分别组织全体员工，通过宣讲、座谈、互动等各种形式，对王会生董事长的讲话进行了广泛而深入的学习。通过学习，现将心得体会总结如下：

一、国投企业精神，，彰显大家风范。

    通过学习王会生同志的讲话，让我们进一步了解了国投公司是央企，有着雄厚的经济实力和广阔的发展空间。

    国家开发投资公司，成立于1995年5月5日，是国务院批准设立的国家投资控股公司和中央直接管理的国有重要骨干企业之一。公司注册资金194.7亿元，资产总额2101亿元（截至2009年底），2009年实现经营收入493亿元人民币，利润56.2亿元人民币。在国务院国资委年度业绩考核中，连续5年获得A级，并成为任期考核“业绩优秀企业”。

    公司成立以来，不断完善发展战略，优化资产结构，构建了实业、金融服务业、国有资产经营“三足鼎立”的业务框架。实业重点投向电力、煤炭、港航、化肥等基础性、资源性产业及高科技产业；金融服务业重点发展金融、资产管理和咨询业务；国有资产经营业务取得重大进展,目前已有中投保、中纺物资、中国电子工程设计院和中成集团4家企业并入公司，同时公司已经完成了对中包公司的托管并正在托管中国高新集团公司。公司在国民经济发展和国有经济布局结构调整中发挥着投资控股公司的独特作用。

    经过十多年的实践探索，公司逐步形成了“股权投资-股权管理-股权经营”和“资产经营与资本经营相结合”的独特运作模式，即资本投入获得股权、股权管理提升企业价值、股权转让或股权经营分红获得收益，从而实现国有资产的保值增值。

    王会生董事长在讲话中说：国投是央企中唯一的投资控股公司，经过16年的探索发展，逐渐形成了自身的发展战略，企业资产和利润发展增长，连续7年获得国资委考核A级，取得了来之不易的成绩。这些成绩的取得得益于战略超前，得益于管理有效，得益于结构调整，得益于有一支过硬的队伍，得益于不断找差距，寻找新的增长点，也得益于实施了符合国家和区域需要的大战略、大项目。

面向未来的国家开发投资公司，将始终以科学发展观统领全局，坚持“为出资人、为社会、为员工”的企业宗旨，进一步夯实“三足鼎立”业务框架，大力发展节能环保新能源，积极推进“走出去”战略，努力把公司建设成为有实力、有影响、有凝聚力的国际一流的投资控股公司。

    作为一名国投集团下的普通员工，感到由衷的自豪。通过学习王会生董事长对国投企业的发展进程的简单回顾，这无疑给每一位员工的心理，吃下了一颗“定心丸”，注入了一针“兴奋剂”，感觉到在这样的企业里工作、生活，前景无比广阔。

二、国投煤炭企业，堪称国投先锋。

    王会生董事长在讲话时，对国投煤炭总公司董事长刘溢的讲话给予了充分的肯定，对国投煤炭在豫企业前三季度取得的成绩给予了充分肯定，对国投集团在河南企业广大干部职工的辛勤努力表示衷心感谢。他还积极评价了国投在豫的河南企业的区域发展战略，并对我新能公司在2010年度所取得的辉煌业绩，给予高度赞誉。

他指出，国投煤炭的河南区域板块，由小到大，伴随国投集团成长；尤其是金融危机以来，在支撑国投集团持续发展，顶住危机的冲击中发挥了积极作用。

    毋庸置疑，这些成绩的取得，和在国投企业精神的正确指引是分不开的，和以王松峰总经理为首的公司领导班子的正确领导是分不开的，和全矿上下两千多名矿工兄弟姐妹的共同努力、、通气合一、协同奋战是分不开的。

    面对成绩，我们自豪而欣慰，但我们不忘“居安思危”；面对最近国家严峻的安全形势，我们警钟长鸣，安全当头。

三、发展企业文化，构建和谐矿区。

    国家开发投资公司党组书记、董事长王会生说：看到国投河南新能开发有限公司矿区宣传栏设计精美，及时宣传国投重要会议精神、营造浓郁的国投文化氛围和员工良好的精神风貌感到非常高兴，对安全生产现场管理、经营成本管理取得的成绩表示充分肯定，对公司全面贯彻落实国投“三为”理念感到满意。

    不可否认，我公司仅仅几年的发展历史，鉴于时间发展短，尚有诸多不尽完善的地方；一个企业要想形成自己独特、深厚的企业文化，需要在长时间的发展、探索和总结的过程中形成的固定人文定势。公司就是在这样的发展背景中，逐渐形成一个日渐成型的企业文化蓝图。

    从无到有，从有到优。我们有了属于员工自己电影院，有限广播在井上、下也为员工的业余文化生活增色不少，安全文化宣传栏、企业文化宣传栏、新能快讯、篮球场、餐厅前的休闲娱乐苑、阅报栏、黑板报和理发厅------候车室的安全文化宣传长廊等很多的文化文化窗口，简直是一道道亮丽的企业文化大餐，有了这些文化载体，员工的精神面貌得到了很大的改观。

三、转变发展方式，力建一流队伍。打造百年“老店”。

    王会生董事长强调，在建设国际性一流企业过程中，我们要立足现有，转变经济发展方式，要力保永远立于经济发展的潮头，发展战略性新兴产业。他要求大家在转变发展方式中做到以下几点：一要牢记使命。作为中央企业，就要有中央企业的样子和理念；二要安全生产，做到责任、机制、人员到位；三要加强管理，总部要抓好战略，子公司要抓好管理，作为投资企业，就是认知和执行；四是打造一支能战斗、遵纪守法、廉洁自律的队伍；五要创新发展，要打造百年老店。

    王会生董事长在讲话中强调：在建设国际性一流企业过程中，我们要立足现有，转变经济发展方式，要力保永远立于经济发展的潮头，发展战略性新兴产业。这句话无疑在给我们企业更大的发展指明的方向。一个企业首先是要发展现有，想有更大的发展空间，就要立足现有，积极转变大展方式。这就需要我们不断的扩大发展的空间，以集团公司为源头，以分公司为引线，以新能公司为主线，以其他发展行业（诸如：第二、三产业）分线，逐渐形成一个大集团、大公司的横纵向经济发展网，最终实现全局性的共赢发展格局。

四、大力发展企业，积极回报社会。

    在谈到国投未来的设想时，王会生董事长说：我们将来会发展供水，虽然赔钱，但是国家有补贴，算算还是有一定的发展空间的。

    通过学习，我深深的感到，一个大企业的大家风范，央企对国家的命运和人民的命运的鱼水感情，这也是国投公司的三为理念中的第一条：为社会。

    是啊！一个企业，只有不断的发展，才有可能实现国投倡导的“为社会”的目标。一个企业，时时刻刻想着发展，是对的，但是也不能忘记社会责任。想到这些，作为运输队的一名普普通通的员工，只有立足本职，在平凡的工作岗位上，发挥自己的热能，大家万众一心，凝成一股绳，企业才会发展，国投河南新能才能在不断的发展和壮大中立于不败之地，这样，我们才能兑现那份社会责任。

    相信，只要我们始终秉承国投倡导的“三为”理念，恪守如一；只要我们坚决贯彻国投工作部署，深刻领会王董事长做出的重要指示精神，狠抓安全生产和企业管理，就会为国投发展做出更大的贡献，为社会做出更大的回馈；为股东谋求更大的投资信心，为员工谋求更大的福利。

五、坚持正确发展方向，树立央企企业形象。

    在讲话中，王会生董事长要求各企业：一是要牢记使命。我们是央企，要有央企理念，要坚定信念。所有煤炭企业安全生产管理的责任、机制一定要完善。二是要加强企业管理。如何干出自己的工作亮点，有比别人过硬的地方，各企业都要在挖掘亮点展现亮点上狠下功夫。三是要培养锻炼一支遵纪守法、廉洁自律的高素质人才队伍。在提高经济效益的同时，要让员工多得实惠，多做让员工满意的事情。四是要创新发展。在落实国投“两调两强”战略上进一步细化。各企业要严格推行国投管控模式，立足中原，创新发展，为国投集团各项目标任务的完成做出应有贡献。

    作为央企下属的一个子公司，牢记的使命是国投集团倡导的“三为”核心理念的具体体现；而作为一名普通的"国投"人，就是做好自己的本质工作，以一人带动一班，以一班带动一队；各个部门、各个区队形成合力，公司才有更大的发展；公司发展了，国投壮大了。我们的使命感，也就是从点点滴滴做起。

    王会生说：我们是央企，一些人对我们央企有一些其他的看法。我们要有央企理念，要坚定信念。

    细心想来，任何一项事业，都有属于自己的理念，但是，为了成功，一些人始终坚持一种不变的信念，于是成功了；也有些人做事业，理念很正确，但缺乏信念，缺乏一种持之以恒的精神，其结果不言自明。

    王会生董事长在讲话中，重点表明了，作为煤炭行业，安全生产管理的责任和机制一定要完善。这说明，他对煤矿安全的重视，同事，也是在无言中告诉各个企业负责人，安全对于一个煤炭行业的重要性。

    在谈到企业的发展时，王会生董事长要求各个企业，要有创新，有创新才会有发展。而发展的最原始资本，就是积极挖掘自身的发展潜力，把我自身的优势，只有这样才会有成绩。

    而想想我们的优势是什么呢：一、公司地处新郑，临107，附中原省会郑州，这是我们的地理优势、其二：全国煤炭资源紧缺，价格有向上浮动趋势，这是资源价值上的优势。其三：我们有相对固定的客户群体和一流的服务团队。其四：我们有一流的年轻的管理层，新思想、有活力、干劲足；其五：国投这面旗帜，作为我们发展的坚强后盾。其六：资源丰富、开采期长。。。。。。。我们就是要在这些优势上下功夫找准亮点、挖掘潜力、不断开拓创新，将公司的发展一年推向一个新台阶。只要我们积极贯彻国投企业精神，一定会书写国投河南新能崭新的篇章！

2011年11月21日

中国。河南。新郑。黄帝故里。始祖山脚下