年初，格雷格·布朗新官走马上任，如今4个多月过去了，摩托罗拉走出困境了吗？至少在目前来看来，并没有太大的气色。据悉，在摩托罗拉股东大会上，股东们毫不保留的发泄了对摩托罗拉业绩和股价的不满，并对公司管理层提出了谴责。是股东们操之过急还是管理层成竹在胸呢？

    根据相关资料显示，自2006年10月以来，摩托罗拉市值已经缩水了约60%。在全球手机市场上的份额也下滑到不足高峰时23.3%的一半。

    摩托罗拉发布的一季度财报显示，该季度净亏损为1.94亿美元（接近14亿人民币）。营收更跌至过去四年的最低点，比去年同期的94.3亿美元下滑21%。向来占营收最大比例的移动设备部门依然是亏损主体，销售额同比下滑39%，运营亏损为4.18亿美元。

    可见，股东们并非故意找茬，管理层在代理责任的履行方面确实难辞其咎。有消息称，由于管理层表现欠佳，摩托罗拉股东日前强烈要求CEO格雷格·布朗辞职。难道要使摩托罗拉重振雄风，除了换帅之外别无他法？

    毋庸置疑，摩托罗拉是一家产品技术过硬的公司，但是在市场策略上犯了错误。有分析师曾列出摩托罗拉衰败的十大因素，始终踩不上点是其暴露出的最大问题。

    当前，电信改革浪潮以重组、整合为主旋律，出现了阿尔卡特合并朗讯、诺基亚西门子合并等轰动事件。但是在这场变局中，摩托罗拉却无所作为。摩托罗拉曾有机会收购高通或诺基亚，但未能把握住机会。

    不可否认，Razr手机对于摩托罗拉而言是巨大的成功。但是，当诺基亚转向手机游戏业务时，摩托罗拉还在围绕Razr手机做文章，给人的感觉是反应迟钝。

    更可惜的是，摩托罗拉在内容市场有优势，但并没有转化成胜势。实际上，在机顶盒和IPTV市场，摩托罗拉拥有领先地位。此外，摩托罗拉还收购了内容专家Symbol，但并未推出内容业务。而对手诺基亚从去年开始向“互联网公司”转型。

    对于未来业绩，摩托罗拉预计，2008年第二季度来自于持续运营业务的每股亏损约为2美分到4美分，其中未计入业务重组支出和其他特殊项目，止亏依然未见曙光。

    在公司业绩没有明显转好之前，管理层都将背上沉重的包袱。或许，他们应做最坏的打算，变压力为动力，找回当初成功的感觉。那么，摩托罗拉是如何选择自救的？

    为了扭转手机业务的颓势，摩托罗拉已于今年3月底宣布，将分拆为两家独立上市公司，其中一家专注于移动通信设备业务，另一家则主要开展宽带和移动通信解决方案业务。如果一切顺利，摩托罗拉预计这项分拆计划将于2009年完成。

   消息公布之后，印度消费电子公司Videocon表达了收购摩托罗拉手机业务的意向。也有传言称，中兴通讯对摩托罗拉的手机业务感兴趣，但中兴予以否认。国内厂商似乎对其手机业务并不感冒。

    公司CEO布朗称，分拆可以让公司业务更加清晰，并促进持续亏损的手机业务走出困境。另有消息称，该公司正在全球物色手机部门的CEO。在股东大会上，布朗承诺手机业务部门将推出“很棒”的产品。这是否意味着摩托罗拉不会出售手机业务呢？

    摩托罗拉触底反弹的机会来了吗？布朗说，“过去，我们一直是一家技术导向型公司，现在，我们正在努力成为消费者导向型公司。”或许，我们从他的表态上，可见摩托罗拉手机业务的希望。

    摩托罗拉成立于1928年9月25日，在过去的80年间，公司创造了许多辉煌。阿波罗11号宇宙飞船搭载的无线电应答器、全球首款商用手机DynaTAC、全球首款GSM数字手机 、全球首款双向式寻呼机Tango等均是摩托罗拉的杰作。