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平台资源

(2009-11-23 15:42:38)
标签:

杂谈

第三个观点是真的做事情,而不是靠你自己多大本事,你自己身上有多少钱,是靠你手上有多少资源,你如何整合这些资源来做事。我经常跟大家交流这个观点,是靠你整合资源做事情。那么,怎么整合资源?第一靠平台,第二靠口碑,靠你的个人品牌。平台说穿了就是你的企业,你企业的规模越大,你的平台越大,你整合资源的就越强。我经常讲我们惠州的企业,比如说TCL,你看他们的报表,他上半年肯定没有我的好,我的业绩比他好。但是,他平台比我大,它是几百亿的规模,我就几十亿的规模。他出来想见省长就见省长,想见部长就见部长,我还要通过关系预约。我现在最多可以见见市长、局级干部,为什么?品牌规模不一样,如果张瑞敏要见你们,可能你在国外出差都要赶回来。但是,平台小没有人理你。所以,你一定要把平台做大。2000、2001年在清华学习的时候,有一个教授跟我讲,其实你们这些老板们的地位是很低的,如果你是百万富翁什么都不是,如果你是千万富翁了,你可以跟科长、处长交朋友,如果你是亿万富翁,你可以见局长、厅长、市长、书记们,你们可以交上朋友。如果你身价上百亿,那你真的是省长、部长都是你家里的常客。比尔·盖茨、巴菲特,我们主席见他叫做会见而不是接见。觉得他讲的很有道理,这里面说明什么问题?就是平台。平台不对的你没有办法和他们交流,所以最关键的是把这个平台做起来,那么怎么做这个平台?


但是如果没有这个平台,有一些大老板名片都不换给你的,所以平台很重要。



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