外资VC的八个特点：

　　一是行事文化非典型中国化，很多外资的机构会有和中国不同的文化，这个会在后面的讲解当中有。

　　二是沟通方法mail化，传统很也转到互联网很多人喜欢用mail。

　　三是商务活动简单化，不习惯泡脚、不喜欢唱K，就喜欢在办公室聊。

　　四是一线人员年轻化。

　　五是决策流程民主化，不要想找到一个关键人就解决问题，这是不可能的，很多外资的机构都是合伙制的。

　　六是尽职调查表格化。

　　七是投资条款主人化，机构投资人给出的投资计划一定是非常苛刻的，请大家仔细阅读，很多人谈到最后的时候费了两个月的劲，合同看都不看就签字了，结果发现被自己卖了，像我们早期的一些投资项目当中会有一些机构设置这样的办法，假设一个早期的项目我们会投资，然后这个项目失败了，你未来所有的创业项目只要你持股的我们要免费占30%，大家可能没有见过这样的条款，但是很多人会在这样的条款上签字，这是非常不理智的行为。

　　八是投资管理放羊化，不要指望哪个投资项目他会管你，我们投的我们员工不会管，所以管理是非常放羊的，这是对投资队伍非常信任产生的放羊式管理