糖醋里脊是我以前比较喜欢吃的一道菜，每到一个饭馆，必须要说四个字给服务员听见。统计我10多年的不同餐馆吃这道菜的经历，几乎没有吃过重样的糖醋里脊，大概就是因为厨师的理念各不相同，所以方法也不尽相同吧。

同样制定计划的方法也有很多种，所以一定要先确定理念。理念有没有高低之分呢？我们来比较两个理念：第一，糖醋里脊，就是把肉丝包上一层厚厚的面，然后想办法把它弄成酸甜味，最后加热即可。第二，糖醋里脊，是可以让顾客满足口腹之欲，继而产生流连忘返感觉的一个艺术品。

各位，这两个理念你觉得那个层次高一些呢？如果你是饭店老板你会选择哪一个呢？选择第一个理念的，可以让你每盘糖醋里脊多赚2块钱。选择第二个理念的，每盘可能只赚1元钱，但是却可以让你多卖掉1000盘。

猜猜看，我今天要带给你什么层次的理念呢？当然是第一个。即使每个人的水平还不一样，不过有糖醋里脊吃总还是件好事吧，哪怕只是肉丝裹厚面。

计划就是达成目标所需要的步骤。计划是为行动服务的，一份详细的计划，可以省去你很多的时间和精力，行动的时候只需要照做就可以了。博恩崔西有一个19法则：工作前花10%的时间作计划，将节省你工作中90%的时间。换句话说，如果你没有一份详细的计划，你的工作中，有90%的时间被浪费掉了。

如果你有100块钱，现在让你拿出其中的90块用火烧掉，你的心疼不疼呢？疼的话就换成硬币，那个可能不容易烧掉。当各位真正体会计划的重要性之后，再来一个理念：计划就是，在具体的时间要做的具体事情。

掌握这个理念，基本就可以开始“计划DIY”了。

不过，也许现在你还是不太会定计划。有人说计划太难制定了，让我制定2008年的详细计划，简直好比让我凭空造一艘船。之所以我迟迟不说制定计划的方法，原因就在于此，你还需要一些理念。

理念永远在方法之前。你不需要详细地做一整年的计划，你只需要制定明天详细的计划。明天的每一个小时，你要做什么，把这个写好，写到今年的最后一天，你的2008年的计划就已经完成了。造船，也是由船头开始，一点点造起。

总结性的来说一下，你先把你的大的目标分解，分解到每一天。然后明确达成目标的步骤，然后把这些步骤配上一个时间。如果到这个时候你还不会制定详细的计划，你要做的只有一件事情，再去反复思考上边的几个理念。

实际上，懂得理念的人，他已经同时掌握方法了，后边要做的就是完善他自己的方法而已。所以，今天不教方法，统统理念，这样好不好？

有人说不定计划是因为计划赶不上变化。不要为自己不作计划找借口，要知道，没有计划你谈什么变化？何况，你能因为目标有可能不会达成而不去追求么？

你会因为有离婚的可能而不结婚么？会因为有流产的可能而不怀孕么？会因为有被炒鱿鱼的可能而不去上班么？同理，怎么可以因为会出现变化而不去做计划呢？

实际上变化是一定会有的，如果你的计划没有变化，我送你两个字，大仙。不作计划的唯一原因，就是一个字，说出来可能不太好听，懒。而其他原因，在我看来，99%都是借口。

我们来复习，什么是借口？导致失败的所有原因都是借口。要知道，没有详细的计划，你的90%的时间都被浪费掉了，90%的财富都被烧掉了，90%的生命都在等死。如果你愿意等死，我也没什么好说的了。

成功三部曲，明确的目标+详细的计划+大量的行动=成功。当你有了详细的计划，接下来简直太好办了，照你的计划开始大量的行动。

我们都知道，很多人的问题都是行动力不够。其实那是因为他不知道该怎么行动，因为没有一份计划让他去执行。下一站，我们会去成功的最后一站，就是大量的行动。

制定计划还有一个关键，像我们的团队的战士，告诉我定的计划总是不能完成，我说这个很好，一定要订做不完的事情。要让你的计划富裕出来，千万别让你的时间富裕出来。

另外，还有一个理念：成功是持续的。你不但要做好明天的计划，还要养成作计划的习惯，做一个计划只需要花费你3分钟的时间，你甚至可以在WC搞定你的计划。

如果以前没有这个习惯，请不要再拒绝改变。

最后还有关键的一点，把你详细的计划一定要落实在纸上，如果只落实在脑袋里，你又该指责我在说空话了。

分享一个观念：什么叫没用？你没有去用就是没用。什么是有用？你有去用就是有用。