如何经营一个成功的商会（二）

一、商会的传播

地方商会的传播，最传统的途径当然是同乡之间的口碑，口口相传，联谊加发展。不失其效力。

商会应时搞一个形象网站，可以让会员了解相关动态。但从大多数的会员老板来说，上网的时间与互动变成习惯还需要一段时间。

有实力的商会，办自己的商会杂志，上海浙江商会是最典型的例子。在上海浙江商会很多，会长们的公司本身就影响力巨大，初期商会筹资充足，上海商会的专业工作人员就有40多人，完成有实力办起自己的会刊。

但这样的例证不具有普遍性。一般商会不适宜照搬同样的做法。

兼顾商会特色及会员的习惯，目前最适合的一种方式是“商会电子会刊”。“商会电子会刊”有几大好处：

　　用于商业交流用途为主的电子杂志，可以从多角度介绍会员企业及其产品，达到市场推广和品牌宣传的目的。应用这种全新的推广技术，结合网络运营的经验推出的新潮业务。浏览者在电脑中（不一定上网）打开“商会电子会刊”，可通过上面的按钮控制翻页，调节背景音乐音量大小，点击链接可进入企业相关网站“商会电子会刊”内容多角度，多形式的展示企业，产品和品牌，全面有效地服务企业的品牌推广和网络营销。

l         卓越的商业视觉表现

　　商刊集图文、 flash 动画、音频、视频等多元素表现形式于一体，积极展现了您的企业形象，丰富生动地介绍了您企业的产品，有效地体现了商会的文化味道，让商会品牌炫耀夺目。

l         高效的传播、广泛的发布

　　“商会电子会刊”通过网络发行平台，“商会电子会刊”将通过互联网得以广泛发布、高速传递，从而使商会品牌、会员企业的产品让更多的读者得以了解认识。

l         精明的选择，价值的体现

　　告别纸质 catalog 时代，让“商会电子会刊”catalog 更精美、更生动、更商业化，成本更低，效果更好，是方商会精明的选择。

二、商会的活动

商会的活动要紧扣会员企业的三大核心：财（融资、投资、税务、法务）、招商（展览）、人（招人、学习）三个方面来组织。融谊于商！

三、商会的管理

商会的管理不以赢利为目的，但有其自身的绩效标准，笔者认为最为主要的三点：

1、  影响力

2、  会员人数与质量。虽说圈子越小越有价值，会员数量与质量同样影响商会的持续运作。象广东河南商会，总体会员人不多，但在地产圈就较有影响力。

3、  互动性。促成实质性商务合作的数量。

四、商会的支持系统

一般商会的专职人员不多，但联络工作量很大。主要有以下三方面的工作：

1、  活动的邀请通知、组织、会后整理

2、  商业信息（招商融资、项目合作、供求信息等）的及进下达和互转。

3、会员之间（不外乎学习、投融资、招商、合作、地方政府公关）、与其它商会团体之间的互动

概括来讲，从支持系统上就要合于上述主要的三项工作。工作支持系统最好与商会网站整合在一体。方便、易用，WEB化。

从技术层面功能层面来讲，就需要如下：

1、  一套信息管理与发布系统

2、  一套活动管理系统（包括会员管理、短信群发等）

3、  网上会员自助信息发布、互动信息。