借助O2O模式，红黄蓝将很快在全国园所全面、同步打开销售优质进口母婴产品的渠道，家长可以直接选择线上线下融合的立体场景服务模式。随着合作的不断深入，将在全国更多儿童业态开设虚拟电商货架的合作模式，通过线下导购、移动端下单、套餐搭配、活动促销等形式为家长提供更好的体验。

红黄蓝与蜜芽宝贝的合作，是跨界双赢的合作，红黄蓝实现了教育品牌和园所规模效应方面的优势价值输出。蜜芽宝贝在继续专注于线上业务的同时，提前布局了儿童服务O2O业务，在竞争中处于有利地位。

随着O2O领域创业的爆发，这些企业也越来越多受到资本的关注。据不完全数据统计，2014年O2O项目融资亿元级别的有40多笔，2014年总计有94家公司与BAT发生资本关系，其中O2O以14家公司的数量名列榜首，成为最受三巨头青睐的行业。 

国内著名天使投资人徐小平表示，在掌握一定用户基数之后，传统早教机构也在寻找新的盈利点，而母婴电商也更需要不断补充新用户的血液，提升老用户黏性和重复购买率，双方的需求因此达到了高度匹配。