据说，作为一个专业而纯粹的家电媒体人或评论家，不得不经常性地回答这样一个问题：你看好美的、海尔还是格力？

其实，这个问题“由来”已久。家电界一直存在着几个派别，挺美的、挺海尔、或是挺格力，从模拟时代一直争论到今天的数字时代，这几拨人的观点并未发生方向性的变化，但随着互联网的渗透加速，美的获得的加分似乎比格力要高，甚至要超越海尔。

特别是白电三巨头中报出来的时候，我想答案已经豁然开朗了。因为自始至终，三大巨头对于拥抱互联网的态度风格，已经决定了三者最终的“出路”。

海尔，思维意识的超前性是其一大特色标签，在创新方面它一直走在大量国内企业前列。但同时这也是一个问题，即如果思维意识太过超前，就难免与现实产生脱节，在实际执行过程中可能会有更多阻力，反倒不利于自身发展。虽然海尔一直勇于自我颠覆，但想法太超前，下面的人就完全跟不上节奏，因此也无法完美地执行领导层的决策。就算是头转过来了，身子或许还呆滞转不过弯来。

格力，除了“浮夸”可能没有更好的词可以形容，它的互联网永远停留在磨嘴皮子的功夫上，从排斥抵触到最终接受，都像极了邯郸学步，包括董大姐的“互联网”，说到底就是“吹水”论，但这似乎要比美的、海尔对互联网的认知逊色一层，特别是美的显然看清了互联网带来的连接变革，接受并用这种思维改造企业。

可以说，除了海尔，美的可能是向过去说再见最彻底的家电企业。而这种“彻底”，又集中体现在它的“务实”上。一是能把握住变革的节点，特别是从用户理念进行深入思考，包括对用户端的改造等，再去优化产品和服务；二是采用合伙人制，这从美的股权制度就能看出；三是着手物流改造，通过渠道变革来整合存货，利用一整套信息系统去打通线上线下的对接，而不再需要代理方提前打款等。这些具有美的特色的举措从实质上塑造了新的“美的风格”。

而在此次白电三巨头“一涨两跌”的现象中，就已经初显威力。我们除了看到美的为实现转型增长做出的一系列实质性的行为变革。更为关键的，是这种“小变”背后折射出“大变”。

中国家电风起云涌数年，直到今天，已经迈入了一个真正的大变革时代。一方面，经济态势不平稳，周围环境面临裂变发展，促使消费持续下降。另一方面，新形势下，互联网、生产制造、物流业等技术的发展直接导致新的产业链变革，产业边界变得模糊不清，传统的分行业观念逐渐消弭，强者愈强，弱者没落。

由此推测下一阶段的经济现象，原来的企业巨头也不一定笑到最后，因为一定有企业还会继续走下坡路甚至走向穷途末路，同时也有企业会快速持续增长，最终企业之间将产生强大的分水岭。前车之鉴，比方在手机行业，时光倒退到十年前，苹果、三星还在摇篮中，小米、华为还处在云深不知处，诺基亚、索尼等品牌已是经销商手中的“香饽饽”，但遗憾的是，经历了大变革时代却未超越自身的变革，到了风险竞争中，早已失去了博弈的砝码，最后在危机中丧失发言权。

因此，可以预见的是，三家白电巨头的中报或许是“终”报，而背后又将潜藏着一股巨大的拥抱未来发展的能量，而这股能量，将最终引领我们见证一道新的家电分水岭。