3月28日，针对合肥三洋的洗衣机在上海被查出产品的“质量问题严重”一事，中国家电营销委员会副理事长洪仕斌指出，“三洋洗衣机产品质量问题的背后，是企业没有建立相匹配的产品价值链，看上去追求规模化扩张和销售收入增加是很简单的事情，实际上背后却是考量到整个三洋整体价值链的建立和把控能力。”
    洪仕斌指出，合肥三洋的质量门，与很多外资品牌与合资品牌在中国市场递进过程中的发展缩影，体现了外资企业在掌握了技术、品牌等优势的前提下，却容易在产品质量等基础性能力上摔跟头。如果不是碰到的“规模门”、或者“利润门”、“产品质量门”，外资企业总不能将规模、利润、质量进行平衡式发展。
    在中国当前的市场环境下，外资企业如何才能做好中国市场、实现规模化扩张，洪仕斌建议，“外资品牌可以把握中国的国家政策，上规模、保利润、调结构，将民生为根本。”对于三洋而言，首先是在规模上取得一定突破，有了规模才能获取利润，才能调整好未来公司结构。但产品质量却是所有企业发展的根本力量，不能为了规模、利润而将产品质量牺牲，这样必将阻碍公司的长远发展。
    不过，截止发稿前，合肥三洋尚未就上海质监局的抽查结果发布任何官方回应，也未解释出现产品质量的根源。