由苏氏家族一手创办的民族品牌苏泊尔自此以后将改姓“法资”，对于苏氏家族的全身隐退颇耐人寻味。

　　今日，苏泊尔发布公告称，大股东法资企业SEB国际已经与苏泊尔集团及公司创始人苏增福达成协议，收购其占公司总股本20%的股份，至此，SEB国际持有苏泊尔的股权比例高达71.31%。而苏氏家族此笔减持的套现金额也高达34亿元。

　　根据公告，2月16日，苏泊尔的大股东，法资企业SEB国际与公司第二大股东苏泊尔集团及公司第三大股东，公司创始人苏增福签订了《股份转让协议》，SEB国际分别受让苏泊尔集团持有的7022.5353万股和苏增福持有的4522.5047万股。

　　根据协议，苏泊尔集团及苏增福共减持11545.04万股，转让价格为高出现价13.6%的30元/股，折合总价值约34.64亿元。这其中，仅苏增福转让的4522.5047万股的价格就高达13.57亿元。在转让完成后，SEB国际将持有苏泊尔已发行总股本的比例为71.31%，苏泊尔集团将持有苏泊尔总股本的11.76%;公司创始人苏增福不再持有苏泊尔股份。

　　不过，苏氏家族隐退却早有预兆。早在2008年1月，SEB国际就通过协议转让、定向增发和要约收购等方式获得了苏泊尔51.31%的股份。数据显示，该公司董事长苏显泽2010年以来共减持11次，套现金额约2600万元。苏显泽的父亲、公司创始人苏增福从2008年11月底至2009年底累计减持920多万股，套现约1.5亿元。公司副总经理王丰禾、董事会秘书叶继德和监事颜决明等也轮番减持。

　　家电业内人士洪仕斌认为：苏泊尔创始人全身而退，早在几年前就已经露出了端倪，只是当时受到了行业其它品牌的抵制，才有所暂缓。不过，上市仅6年股价已经翻了十几倍这让苏氏家族在资本市场赚的盆满钵满，一位业内人士表示，现在家电行业的利润趋薄，做实业远没有资本市场利润来的快，苏氏家族在资本市场的获利够企业十几年的利润。

　　洪仕斌认为，苏泊尔的案例证明了两大利害关系：一是产业安全，中国众多行业的领军企业被外资品牌进行控股，这不利于中国产业的发展，动了中国产业发展的根基;二是中国缺乏企业家的精神，更多是生意人，为利是图，没有站在产业安全看企业发展，所以就会出现部分知名品牌企业，将企业卖给外资品牌的结果。

　　由于SEB国际已经持有苏泊尔71.31%的股份，未来苏泊尔何去何从引人关注。

　　从股权的角度看，SEB国际表示无意让公司退市，其承诺，自交割日起的3年内，不转让或以任何其他方式出让、出售其通过此次战略投资持有的苏泊尔的股份;不做出任何可能导致苏泊尔退市或致使苏泊尔丧失上市资格的决定或行为;在自交割日起的10年期间内，SEB国际进一步承诺至少保留苏泊尔现有或任何未来总股本的25%。

　　从经营的角度看，SEB国际十分肯定过去一段时间与苏泊尔集团及苏氏家族的成功合作，SEB国际将继续执行其在苏泊尔的发展战略，包括保持董事会现有结构不变，继续在中国实施研发、在中国境外开发苏泊尔产品及提高在中国的生产能力和条件的战略等。

　　洪仕斌表示苏泊尔未来的发展令人担忧，国外品牌一般的策略是借助中国企业的现有渠道，进行快速的嫁接发展。但终究，中国企业最终还是“二奶地位”，例如渠道剩余价值榨取完了，也许会弃之。另一方面，创始股东的退出，也会让更多企业内外人，失去信心。