他们的成功都是在自己国家里，而最终向外探索的脚步却被家庭、文化、饮食等栓绊住了。世界女足向男子化的足球市场进行还需要一个漫长的时间。

对待首个中国女足的外籍教练评论不一，有褒有贬。而我更愿意从其它方面谈谈它的意义。四年前，我从美国回来，私下问过一个足协官员，有否考虑过聘请外籍教练担任女足主教练的可能？他的表情首先是惊讶，然后是断然的否定：从来没想过。三年前，我听说准备在挑选外籍教练担任中国女足主教练时，曾因挑选男性教练还是女性教练有过争论。有人觉得女性教练没有什么优势可言。

现在，07年中国足协不仅聘请了外籍教练，而且还是清一色的女性教练组，而且还是在中国举行的世界杯上。这应该是个很大的突破，是一种在反省后具有积极意思的思维和行动上的进步。是否是无奈之举已经不重要了，重要的是我们看到了国内足球教练员的不足，并在寻求突破。从过去认为我们女足教练是世界上最好的教练到现在主动寻找成功的外籍教练，这种认识上的变化用了四年时间，我为足协这样的革命性的行为鼓掌，这是应该肯定的。

但接下来，如果我们只是一味地依靠外籍教练，只是停留在聘请外籍教练担任主教练的层面上就是不思进取了。在短期内，我们可以继续聘用外籍教练，比如到明年的奥运会，因为我们需要一位具有不同足球视角、能激发和延续队员斗志、并有丰富的、并经受过大赛检验的教练帮助我们在奥运会上取得一个令人兴奋的成绩，以此来促进这项运动在中国的发展和普及，并稳固我们在世界女足或亚洲女足的地位。

但在奥运会后，无论成绩如何，我们都应该大力培养和发展自己的教练，尤其是女性教练。这不仅是在国家队中，还应该在地方队、基层队。记得多曼和皮娅几次对我说过，“中国应该培养自己的女性教练员，这些人应该拥有成功的运动员背景，并愿意奉献自己在女足运动的领域里，热爱女足并怀有热情和理想。中国有这样一批女性，并已具有了成为优秀教练员的潜力。”我相信她们的话是发自肺腑的。

这就是我所看到的意义。