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跨界“狩猎”有得必有失

(2012-12-28 17:05:43)
标签:

财经

跨界投资

实业

核心竞争力

赵学毅

股票

分类: 股票

跨界“狩猎”有得必有失    

文/赵学毅

 

    进入2012年,由于世界经济复苏乏力、中国经济增长放缓,各行各业公司的业绩也进入到低谷。中国证监会近日通过发布上市公司监管指引第2号明确表示,允许上市公司使用闲置募集资金购买安全性高、流动性好的投资产品。也就是说,上市公司的这种貌似“不务正业”得到了“转正”。

    笔者观察到,目前不少上市公司实现跨界狩猎,一方面将触角伸向股权投资、短期理财产品期望以投资的形式实现来提高资金使用效率;另一方面,则是投资感兴趣的实业领域,以期望进入更多高成长性、发展前景广阔的产业,在原有主业的基础之上提高自身核心竞争力。在纺织服装行业,以雅戈尔为代表的公司,通过交叉持股曾在二级市场分享牛市的全面开花;以航民股份为代表的公司,则投资1亿元拟进行页岩气勘探开发。据笔者调查的10家上市公司中,清一色进行着跨界实业投资。显然,在纺织服装行业,进行跨界实业投资已经是公开的秘密。

    跨界狩猎有得必有失。

    在金融投资领域,上市公司转身为“炒股公司”、“放贷公司”、“理财公司”逮住近在眼前的“赚快钱”机会;在跨界实业投资领域,很有可能提前布局高收益行业,发展为今后的利润新增长点。但有市场分析人士认为,在上市公司盈利难寻的背景下,适度进行二级市场理财或跨界实业投资情有可原,但其间的风险也是不可预知的。这就要求上市公司在热衷于从事金融投资、跨界实业投资的时候,不能本末倒置,如果一味地放弃发展主营业务,沉迷于“副业”,由此产生的投资风险不可小觑。

    笔者认为,换一种思路看跨界狩猎会更有一番味道。在不影响公司正常运转的情况下,通过回购或大比例分红给投资者以报答,树立在资本市场中的良好口碑,虽散了财富,却收了人心。这何尝不是一种资本运作呢?疾风知劲草,板荡识诚臣。如何在经济下行的背景下尽到管理层的职责和义务,是检验上市公司管理能力、资本运作、内部控制等综合素质的试金石。

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