赵学毅

    古人云：“莫以善小而不为”。其真谛是劝导那些志存高远的人们，既要树立宏大理想，立志干一番大事业，更要注重从“小”处着手，搞好“大”“小”的完满结合。对于当下的基金，却因为A股市场的疲弱，权益类产品赚钱效应大减，而一味热衷于固定收益类产品的发行。
    笔者注意到，今年前三季度，股票型基金发行规模占比24.55%，混合型基金发行规模占比2.08%，债券型基金发行规模占比22.13%，货币市场基金发行规模占比39.71%，保本基金发行规模占比5.25%。10月份，共成立10只新基金，无一是主动股基，其中有8只为短期理财债券型基金，其余两只基金分别为工银瑞信发行的睿智深证100指数分级基金和东方基金发行的东方强债基金。自9月25日成立的德邦优化配置股票、南方金粮油后，至今再无主动股基面世。
    由此来看，基金公司依然把火力集中在固定收益类产品上，这也就不难理解“主动股基资产规模跌破7000亿元，占基金资产总规模28.54%”这一局面了。
    “对基金公司而言，权益类基金目前是史上最难卖的时候，如果还发行权益类产品，那是自讨苦吃。”北京一基金公司投资总监表示，“虽然固定收益类产品的管理费率小于权益类产品，但是靠着规模取胜，基金公司还是能够赚到管理费的。”足见，对于基金行业，固定收益类产品的崛起是利润逐渐萎缩行业的一根救命稻草。
    在这轮市场调整中，尽管某些基金公司因大力推进固定收益类产品而获得了基金规模的稳定增长，但笔者认为，这并非系基金初衷。
    作为证券市场的主力投资机构，基金应做到“莫以善小而不为”。目前A股市场不断壮大，与21万多亿的总市值相比，7000亿元的资产规模无法相比，更无法谈到有话语权。前几年，A股下挫导致了基金持股市值占比迅速“被下降”；而近几年，基金公司则因自己的“战略转移”，主动放弃了A股话语权。对国内广大基民来说，幸事还是憾事？
    假如，2013年A股市场大反弹，这些全力主攻固定收益类产品的基金，会遭遇怎样的境遇呢？会否再度将战略180度大转移？
    “泰山不让土壤，故能就其大，河海不择细流，故能成其深”。对于基金而言，任何一个“小善”都是土壤，都是细流，假如基金公司都能做到“不让”“不择”，努力而为之，让自家的产品线足够健全，可攻可守，尽管暂时会清苦一点，但终会用一种奋发的精神垒起一个卓尔不群、和谐美好的投资环境。