21世纪的主题是“和平与发展”。有意思的是，近几年比较激烈的PK战，多发生在新兴品牌/企业之间。大抵是市场有限，必须抢一杯羹。或是同为新晋品牌，借机吸引眼球，以做大蛋糕。孰对孰错，难以分辨。商战中，究竟是“零和”还是“共赢”？

滴滴VS快滴

       发生在这两家公司之间的战争，说是“2014第一战”也未尝不可，一来两家的竞争从年初便开始进行，至年末更有滴滴专车的推出；二来竞争牵扯阿里、腾讯等巨头，以及线下支付之争、O2O入口之争；三来双方各自日均烧钱过亿，竞争惊人。到了年底，在滴滴获得7亿美元融资后，竞争达到白热化，除了比拼烧钱之外，滴滴甚至模仿去年的加多宝，发布了一系列的“对不起”广告。

陌陌VS微聚

       随着社交网络的发展，社交应用层出不穷，随着参与者多了，难免有地盘之争。先是易信在报刊上犀利吐槽微信朋友圈，随后陌陌也在报刊上推出为自己洗白的“正名海报”，紧接着同样主推陌生人交友的微聚包下大幅报纸版面，借着“洗白”陌陌的油头，实则打出“向陌陌致敬，你可以安心下岗了”的标语来“欢送”陌陌。在海报里，微聚从自身的产品模式、用户群体、约会效率、成功机率、活动特色等角度，来树立差异化的产品特性和品牌宣传策略，收官海报画使用蜗牛暗喻了陌陌社交的效率低下！不留情面的直戳陌陌弱点。

小米VS魅族

       年初，魅族创始人黄章高调宣布复出，并表示，自己的复出就是要让更多的人知道，“除了小米手机，还有更好用的魅族手机可选择。”话锋直指小米。此后，魅族与小米开始在营销动作上针锋相对，从产品竞相降价，再到小米换魅族，火药味十足。甚至，双方的PK从线上蔓延至线下，广告都出现在同一部电梯里，小米打着“直降300元”的口号，而魅族打出“就是贵一点，不止好一点”回应的口号。实际上，早在MX2发布时，魅族打出“你敢不敢追求极致”的口号在先，随后在小米发布2S时，小米有意的打出了“极致，与生俱来”，暗地里与魅族较劲。

京东、天猫、苏宁“双十一”PK

       从淘宝最早的5000万元当日成交额到今年的571亿，“双十一”的价值水涨船高。10月16日，阿里巴巴发出通告，称已注册“双十一”商标。对此，京东、苏宁等竞争对手并不服气，先发出声明批驳，继而发起广告攻势，明着推广自家商品，暗地里却是嘲讽淘宝“假货泛滥”等弊病。可能是同行反应太过激烈，阿里巴巴表示，“双十一”是所有电商生态体系中每一个参与者的共同节日。

王老吉VS加多宝

       12月19日，加多宝与广药红罐包装装潢案在广东省高级人民法院一审宣判，红罐凉茶装潢所有权归属于知名商品王老吉。对此结果，加多宝并不服气，在微博上表示将上诉，并迅速在线上线下发起一波广告公关攻势，包括在报纸上发布整版广告“做凉茶世界第一，打官司倒数第一”；以及在官微上发布一系列#你行我行体#海报。后者迅速在网上发酵，引发众多品牌效仿。胜诉的王老吉则在微博上称“依法治国，力挺正义！保护民族品牌，实现中国梦！红罐装潢只属于王老吉！”随即发起“过吉祥年喝王老吉”活动，推出新包装吉祥罐，间或劝一句对手：“为了当影帝，你也蛮拼的。别再闹腾了，来罐王老吉消消火吧！”