拿到《摆脱贫困》一书，我一口气通读了一遍，对重点篇目回过头再反复咀嚼。此书是那种读着让人欣喜、解渴，特别是联系到统帅近年来的思想，让人深感钦佩、充满敬意。结合之前读过的《梁家河》，我深刻感觉到，伟人逐渐成熟的执政思想是在其人生各阶段的苦难中磨砺、实践中积累、为民中积蓄、学思中升华而来的。越学越觉得他的文字中透露出的思想对我们每个人干事、做人、为学极具价值。学习中我有以下几点感悟：

一、远大理想和坚定信念，是人生的灯塔、创业的原动力

格局有多高、路才能走多远。统帅是坚定的马克思主义战士，对社会主义事业知之真切笃实，行之明觉精察。不管是在插队、还是执政，他始终把推进党和国家事业、推动经济社会发展、提升人民生活质量作为自己的不懈追求。正因为有了远大理想支撑，他才那么矢志不渝、激情投入、忘我奉献，也就有了成为最高统帅后振聋发聩的“我将无我，不负人民”的铿锵誓言。正因为有了远大理想支撑，他才能在形势错综复杂、工作千头万绪之际掌稳航船之舵。

马克思主义政党不是因利益而结成的政党，建设坚强的马克思主义执政党，首先要从理想信念做起。没有理想信念，理想信念不坚定，精神上就会“缺钙”，就会得“软骨病”。有多少误入歧途、身陷囹圄的领导干部幡然醒悟时，常说的话就是自己的人生毁在了丧失理想信念上。所以，每个人特别是想要成就一番事业，就一定要树立远大理想。共产主义远大理想就是我们的指路明灯，能为我们照亮前进的道路。“九层之台，起于累土；千里之行，始于足下”，远大理想不是空中楼阁，必须立足当下，从小理想、小目标做起。小时候我们立志勤学、希望学业有成。进入社会我们立志创业、希望事业有成。这是将大理想现实化、短期化、个性化。小理想只有置于大理想之下，或者说置于大理想格局之下，才能保证人生的航向不偏。当前我们就是要在实现中华民族伟大复兴的格局下，以“滴水穿石”的精神，向着创建世界一流目标勇毅前行、不懈奋斗。我们要始终牢记“坚定理想信念，必先知之而后信之，信之而后行之。”

二、立足实情、真抓实干，各项工作才能稳步推进

统帅曾说，在陕北的七年知青生活，让他受益终生的是懂得了什么叫实际，什么叫实事求是，什么叫群众。一旦认知就成为他终生不渝的信条。他在宁德期间，就是立足闽东“老、少、边、岛、贫”的最大实际，不好高骛远、不另起炉灶、不唱高调、不摆花架，而是围绕社会主义经济建设这一主旋律，提倡“经济大合唱”，从制约经济发展的每一环问题抓起，统筹长、中、短期目标，采取切合实际的行动，用滴水穿石的精神推进一个一个问题解决。1988年宁德上任之初他就淡化当地三大热门话题：开发三都澳、修建福温铁路、建设中心城市。因为他深知，动辄上亿投资项目必须依赖国家全局性的宏观决策，当时条件下这些事是做不了的。事实也是如此，比如福温铁路是2002年国家才立项，2009年才开通运营。在宁德扶贫工作特别是畲族群众扶贫工作中，他就坚决反对撒胡椒面式的扶贫，提出了产业扶贫、教育扶贫、扶志与扶智等等思想。这也让我们看到，后来他的精准扶贫思想已经在宁德早期的实践中萌芽破土。

统帅在《滴水穿石的启示》一文中讲，“我们需要的是立足实际又胸怀长远目标的实干，而不需要不甘寂寞、好高骛远的空想；我们需要的是一步一个脚印的实干精神，而不需要新官上任只烧三把火希图侥幸成功的投机心理。”对于我们基层的党员干部，更应该学习这种苦干实干的精神，学习这种滴水穿石的韧劲。一是用苦干实干体现责任担当。我们要始终围绕企业高质量发展这一中心，不另立中心，搞“经济大合唱”。只有每个人的责任到位，才能形成最大合力。因而每个人都要立足工作实际，深入思考，尽心尽力。二是用苦干实干凝聚全员力量。管理者是员工的标杆，有什么样的管理者就会带出什么样的员工。只有我们苦干实干，以上率下，才能给全体员工创造积极向上的氛围，才能让上下端正思想，聚焦工作，凝聚起力量。三是用苦干实干激发创新活力。活力是需要环境的，是工作努力到一定程度，熟能生巧，巧能生优。我们要创造这样的环境，并配套一定的激励机制和协作机制，让员工心无旁骛、全情投入，创造性开展工作。

三、厚植为民情怀，办实事解实困才能真正赢得人心

统帅说“江山就是人民，人民就是江山”。他的人民情怀从陕北知青生活开始逐渐培养起来了，在后期执政生涯中，这一情怀越来越浓厚。他高度认同党的宗旨就是“全心全意为人民服务”，反复强调要“为官一场，造福一方”。《摆脱贫困》一书包括“跋”在内30篇文章的字里行间都能感受到伟人对人民的深情厚谊。其中在“干部基本功”、“廉政建设是共产党人的历史使命”、“从政杂谈”、“把心贴近人民”、“同心同德 兴民兴邦”等文章中，他深入阐述党员干部要爱民为民，走好群众路线，为群众办好事、办实事。在宁德实行的“四下基层”，就是他践行群众路线、改进领导作风的具体措施，对我们当前作风建设极具指导意义。

当前管理面临的矛盾也很多，一方面要扩销开源增效，另一方面要降费控本提效。创建一流企业让管理标准越来越高，管理压力越来越大。这就需要管理者深入践行群众路线，避免不切实际、坐而论道、曲高和寡。一要深入一线、深入群众，倾听基层员工心声。要让员工感受到组织的关怀，愿意倾诉遇到的急难愁盼问题，要站在员工的角度帮助解难题、办实事，既要量力而行也要尽力而为。二要深入一线、深入群众，解决运行管理中的突出矛盾。很多要求基层执行的管理标准、制度、策略，是不是科学有效，在深入调查研究之后就会清清楚楚，有些可能需要强化，有些可能需要修正，有些可能需要叫停。三要深入一线、深入群众，切实改进工作作风。物理距离有时候自然而然拉开管理者与员工的心理距离，只有身入群众，才能心入群众，干群关系才能更好改善。深入一线与员工同吃同劳动，让领导者放下架子，体验员工疾苦，实现平等交流。这样可以更好地宣传大政方针方针政策，员工的认同感、归属感无形中也会提升。

四、强化理论思维，用理论指导实践更能事半功倍

《摆脱贫困》中指出，“学好哲学，掌握分析、解决问题的科学方法，能使我们在错综复杂的革命建设实践中不迷失方向。”纵观全书，处处体现着作者的马克思主义观点和方法，很多问题的思考尽显着辩证法和矛盾论功底。特别是“正确处理闽东经济发展的六个关系”和“新形势下闽东财政经济的辩证观”两篇文章，充分运用战略与战术、局部与全局、辩证与统一、矛盾与转化等理论方法，分析透彻、观点清晰、方法具体。没有理论思维、没有理论功底是很难“识得庐山正面目”的。

管理者要具备一定的哲学理论功底，特别是培养逻辑思维和辩证思维，善于运用矛盾论的观点分析问题、处理问题。一是学会用逻辑思维思考问题。思考问题如果善于运用比较思维法、因果思维法、递推法、逆向思维法；研究工作如果能够运用全局的与局部的、长期的与短期的、战略的与战术的、历史的与发展的分析方法，可能达到的效果会更好。二是学会用矛盾论分析遇到的难题。矛盾的普遍性和矛盾的特殊性告诉我们，矛盾存在于一切事物发展过程中，每一个事物的开展过程存在着自始至终的矛盾运动。矛盾又分主要矛盾和次要矛盾，矛盾的主要方面和矛盾的次要方面，随着时间的推移又可能会相互转化。掌握了矛盾论，在分析和处理遇到的难题时就能够心态平和、找准方法、对症下药，就不至于惊慌失措、乱了阵脚。三是学会用唯物主义观点指导实践。更具体地说就是物质第一性、精神第二性，物质决定意识，意识反作用于物质。要一切从实际出发，既要尊重客观规律、实事求是，又要充分激发和调动人的主观能动性，实现物质与精神的有机统一。

五、严于修身自律，勇于自我革命才能行稳致远

《摆脱贫困》一书多个篇目都谈到了修身问题。在“青年干部四忌”中，告诫青年要忌急于求成、忌自以为是、忌朝令夕改、忌眼高手低；在“为官四要”中，阐明为官之本就是造福人民、为官之理在于奉献、为官之德在于清廉、为官之义在于明法；在“领导者的修养”中，提出领导者要有党性观念、要有度量、要有气节、要诚实、要有气魄。伟人特别重视廉政建设，并把它上升到共产党人历史使命的高度，要求党员干部要警钟长鸣，做到“苟非吾之所有，虽一毫而莫取”。

自古以来，中国人就讲求“修身、齐家、治国、平天下”，而修身是根本，正所谓“一屋不扫，何以扫天下”。而修身之道就是“格物、致知、诚意、正心”，最高境界就是“知行合一”。修身最重要的就是立德，德之不立就会出现台上大讲特讲廉政，台下吃拿卡要俱全；就会表面学识渊博、道貌岸然，实则骄奢淫逸、无所不至。修身没有捷径，要学思、践悟、力行。一是坚持不懈开展学习。学习是提升个人素养、能力水平的重要途径，要有活到老学到老、终身学习的坚持。除了重视政治理论学习外，还要多涉猎哲学、文学特别是国学经典，善于从优秀传统文化中汲取修身立本的思想精华。二是坚持通过实践历练。正如王阳明所说“知之真切笃实处即是行，行之明觉精察处即是知”。很多人生道理、经验积累单纯靠死读书难以领悟，需要“在事上磨”，需要在艰苦卓绝的实践中慢慢积累，需要在急难险重、艰难困苦中“玉汝于成”。三是坚持自我革命精神。我们成功的重要经验之一就是坚持自我革命，勇于刀刃向内。修身需要律己，更需要接受组织和群众的监督。要运用批评与自我批评这一有力武器，咬耳扯袖红脸出汗，让领导者时刻警醒、慎独慎微，经常打扫思想上的尘埃，及时修正认识偏差，这样才能在人生道路上行稳致远。