文/雪花屹立

在日常工作中，我们会发现很多同事的做事方式和工作态度，与自己有着皆然相反的特征。谁对谁错，谁能更符合工作环境的要求，很多时候都是永远得不到确切结论的。这个时候，就需要自己与同事进行充分的沟通，求同存异。而这样做的前提是给双方留有足够的面子。
   真正有远见的人，不仅在与同事一点一滴的交往中为自己积累最大限度的“人脉”，同时也会给同事留有相当大的回旋余地-----

即使有些时候，你断定同事做错了事情，想当面给他指出时，也必须注意方式去交流，给对方留有足够的面子。凡事要换位思考，人无完人。假如你当着很多人的面，措辞不当去指责的话，他很可能不会接受。他或许知道你说的有理，但是自尊心会促使任何人，可能在众人面前失去理智，“面子”问题迫使他不轻易承认。以为你越有道理，他越没面子，恼羞成怒反而会做出不讲理的反应。
    由此看来，让同事或者朋友，保住面子这一点，是非常重要的。
    明智的人在与同事朋友交往中，从不把话说绝，否则自己也就毫无退路。给他人尊严，实际上也是给自己赢得面子。从而使大家在一起工作更和谐，在一起生活更开心。
    我曾经有个朋友，在启智学校认教。有一次她被校长点名去外校给大家说课，她那个时侯，刚来学校不久，没有太多的说课经验，结果犯了个大错误，整堂课被她说的一团糟，当她再次看到校长时，她的整个身体都在发抖，以为老校长会狠狠的批她一顿，从此不再给她去外校说课的机会。可是老校长不是她想象的那样，而是谢谢她的工作，并强调在一次新的计划中犯错不稀奇，他有信心等待她第二次去外校参加说课。果然，第二次她的说课精彩极了，引来学生老师阵阵的掌声，取得了开拓性的成功。后来她成为了这所启智学校的优秀骨干，并任职德育处主任，每年还可为启智学校找到近百万的赞助商，来学校投资，使更多的智障儿童获得良好的学习机会及全方位的教育。
    当她给我讲到老校长的宽容和理解时，我分明看到她眼里莹含着感激的泪水。也许，正因老校长的特殊处事方式，才成就了一名优秀的启智教师，给学校获取了一名不可多得的人才。那次结识她，是几次笔友聚会中，第一次听到有人在与大家交流时，提及到要感激生活中要特殊感谢的人。
也许，人与人之间的相处，就像大自然一样需要一种平衡。
    人们，总是会千方百计的在不知不觉中，维持这种特有的平横。
    因此，当你想去理解他人或者改变他人的看法与做法时，要设法给他一个台阶，让他能够自尊的维持心理平衡，这样你的愿望才能够实现。
    当然，给他人自尊，维持他人面子并不是特意讨好人家，更不能放弃原则，而是要具有一种交往方法和社交艺术，它会更有利于同事或者朋友搞好人际关系，使大家增加友谊，工作更加协调，生活更加美好。