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雷阵“雷”到了我

(2008-09-22 15:13:23)
标签:

it

分类: 有感而发

雷阵“雷”到了我

大树队:叶

“雷”是今年网络语言的新名词,可以理解为震撼、感动的意思。昨天,在中心组织拓展的雷阵项目中,我可是确确实实被雷阵“雷”到了。

雷阵是一个典型的团队项目,因为在复杂的“地形”面前,一己之力不可能完成所有地雷编号和来回路线的记忆,必须依靠团队的力量,分工合作才可能在40分钟内顺序完成。

在这个项目中,原本看来非常努力的我们以延迟三分钟,扣37分结束了我们这一次“体验创新,分享成功”的拓展训练。虽然大家还以鼓励的口气来“表扬”我们算得上及格的成绩,但在我们的内心,那时的心情真是糟透了。因为我们感觉,并不是因为我们没有完成任务,而是我们在这个项目过程中所表现出的低级错误之多,已经到了无法让我们自己接受的地步。可以说,我们在这个项目中不仅结果糟糕,而且过程也惨不忍睹!

在项目结束后的分享会上,大家都发表了很多的项目感言,教练也给了我们很多的启迪。在这个分享的过程中,我们都频频点头。看得出,大家都受益良多。对于我自己而言,细细想来,觉得至少有三点感悟:

首先是我们的态度问题。拓展其实同我们正在开拓的市场一样,都是没有硝烟的“战场”。它不是一次工会旅游,也不是小学生们的课外游戏。我们因为没有好的态度,我们变得无所谓了。我们自己对于结果和过程都不是很重视。自己做什么事情,自己做错什么,似乎同整个团队已经没有太多的关系,可以说是想怎么做就怎么去作。这一点,从我们队的扣分情况中就可以清楚的看到:我们失掉的很多分数都是无谓的、重复的扣分,单单一个越界问题就被扣去了七八分。其实包括我自己,也多次出现了踩线或未原路返回被扣分。正所谓“态度决定一切”,因为没有一个端正的、融入其中的态度,注定了我们在这个项目中惨败的结局。

其次是我们团队分工和组织的问题。我们都知道最糟糕的表现就是教练一宣布开始,大家就一窝蜂开始漫无目标的尝试。而我们的团队恰恰就是如此。其实这个项目比起“通天塔”而言并不是很难,我们只要把大家的角色确定下来,取长补短,让团队作为一个整体运转起来,好的结果就成了顺理成章的事情了。也就是说,让大局观头脑清晰的人协调指挥,判断前进的路线的方向;让脚步轻盈的人充当探路先锋,快速在小格子中辗转腾挪;让眼力好的人充当记路员,帮助探路先锋准确返回安全地带;让细心的人充当记雷员,保障每一次的尝试都有准确的记录,并为指挥官及时提供下一步的前进建议;让时间敏感的人,准确把握进度情况,及时在必要时提醒团队剩余时间。除了上述角色,还有一部分人可能没有具体的任务,但并代表他们无事可做,他们必须在不干扰其他成员的情况下,积极参与其中,观察可能的路线,熟悉即将前进的路线。否则就极可能出现在已经探明路线的情况下,仍出现不熟悉路线而踏雷原路返回的情况。这一点在我们团队的过程就已经多次出现,所以说每一个人都是团队的一员,团队中没有贵贱不同,只有分工的不同!!

第三是我们的冒险精神。在探路过程中,当我们发现中间无路可走时,我们过多的依赖了我们的惯性思维,认为地图中未标数字的地方是不可以走的或者就是悬崖。这直接导致我们在老路上反复尝试,止步不前。在项目的过程中,当我们“冒险”跨越我们认为不可能的地带时,前进的道路突然变得是那么豁然开朗。有时候创新可能就是这样,虽然远远看上去很难,但可能只要我们有一点点的冒险精力,真得去尝试,一切似乎也不是那么遥不可及。

这场“战争”结束了,它不会留给我们任何回头的机会,但还好我们真正的“战争”仍在我们面前。在拓展训练场中留给我们的经验教训,必然激励我们以饱满的斗志去迎接电子商务经济“战场”新的挑战!!

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