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咨询顾问最基本的思维方式：矩阵分割
(2007-08-25 17:39:13)
标签：
产经/公司市场细分咨询管理矩阵 |
分类： 思想碎片 |
对于任何一个问题，初拿到时肯定比较复杂。咨询顾问要能够把问题简单具体化并找出最关键的问题是什么。
咨询顾问常用的一个方法就是矩阵法，而一般是常用的又是二维矩阵。
举一个简单的例子：
问如何推广我的产品？
是不是可以根据产品适应对象的统计学特片进行市场划分，比如用年龄和性别。这时候，你就会发现，不同的市场碰到的问题是不一样的而且清晰了很多，这时候再找解决的办法也就轻松了很多。
当然如果无法用简单的统计学描述特片进行维度划分时，可能就需要根据用户的心理反应进行因子分析和聚类分析了。
管理学上很多著名的理论如：波士顿矩阵、时间管理（紧急与重要为维度）、GE矩阵等等
回到我们的项目，项目的前两个发展阶段都是针对某个细分市场而设计的，这可能也是想在中国大陆市场发展的任何企业需要考虑的问题。
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