“有些事情我们无法控制，只好控制自己。”

　　二十多岁时，趴在学校宿舍的上铺，看到令狐冲如此说。

　　奥运的脚步声已经很近了，但奥运大餐中的旅游之花，却并没有在这收获盛夏，结出成熟的期待之果，热烈的憧憬后，除了几只小白蝶的翻飞，只剩烈日下聒躁的蝉鸣。

　　奥运之年，旅游业内低迷的情绪，正与奥运热情一般，日益发酵。

　　基金分析师说：奥运会给相关涉奥的概念股带来丰厚的增长。话音未落，这几天又改口了：奥运旅游概念股并不是香馍馍。

　　其实，景区、旅行社、酒店都早已感受到出游人气指数的跌落，入境市场的锐减，使人不得不联想当年“抗非”时的尴尬。

　　国内的旅行社纷纷把目光盯在了自由行的蛋糕上。每一次整体行业市场的低谷，都会导致一次行业内格局的变革与调整。中国的酒店业刚从投资的泡沫中冷静下来，发现除了豪华五星与雷同的经济品牌外，差异化主题酒店、度假酒店成为日益发展的休闲度假游的新宠。而中国的景区，除了极少数老牌著名景区外，绝大多数正面临着从观光景点到旅游目的地转型的蜕变煎熬，没有认知这种山雨欲来的紧迫，就不可能产生变革自我的冲动。失去的，是产业升级的机遇。

　　2002年，我在给《桐乡通迅》一稿中，写道：在中国古镇旅游产品中，谁率先踏上休闲度假目的地之路，谁就会笑到最后！