马年到，马也吉祥了，马上发财！马上有钱！马上有福！这年过的马也累着了，但愿马年给朋友们带来吉祥！

    这张照片是我当骑兵连长时与我的座骑合影留念，也是我非常喜欢的一张 照片，这匹马跟我好几年，从排长时我就骑它，它是一匹从甘肃军马场接到部队的山丹马，长的漂亮，训练有素，配合我完成了许多训练表演任务。今天和朋友讲讲我当骑兵连长事。

    其实骑兵连长也不好当。1981年7月我受命接任骑兵一团三连连长，当年25岁，在和平年代属于年青干部，是全军分区年龄最小的正连级干部，当时的连长、指导员大多是1971年入以前入伍的老兵，那年自己还是一个青涩的年青干部，对这突如其来的任命毫无思想准备，不敢当，也不想干，军令如山，任命书白纸黑字并由团政委在全团干部大会上宣布，只能是赶着鸭子上架。

     骑兵团的编制与步兵不同，编制中不设营这一级，从团直接到连，稍有点事就到团一级领导那里了。再则，骑兵连队人多马多不好管理，骑兵连队编制四个战斗排，1-3排每个排有3个班，每个班9人，加上排长和副排长（骑兵连队特殊编制有副排长，士兵待遇）一个排就29人，四排为火箭筒排，每个班8人，也有正副排长，加上连队后勤炊食班和连部勤杂人员，一个骑兵连就有120多人，人多给管理教育增加了难度，就是把全连战士的名字记住并与本人对上号也得下一番功夫，没办法只能硬着头皮干，指导员是一位70年入伍的老兵，我在连队当了两年连长，真是每天睡觉也得睁一只眼睛，不怕军事训练成绩不好，俺是军校首届全优毕业生，军事训练对我来说是“小菜一碟”，就怕出训练和行政事故，骑兵骑术训练事故的概率要比步兵高的多，轻侧伤人，重侧亡人，当时的骑兵团几乎是年年死人，团长、政委为出事故每年操心最大，其实这些事故都与干部素质有关，都与管理不到位有关，都与制度不落实有关，发生伤人亡人事故对管理者来说最多是个处分问题，可对战士和家长来说确是终身的打击和遗憾！所以，在两年连长期间，首先把战士的利益放在首位，放在心中，最危险的时刻我先上，干部在最前面，教育全连干部战士把他人的事故当做自己的教训，防患于未然，把心操在战士身上，每天都要到班里转一圈儿，及时掌握士兵的思想动态，久而久之和战士都当成了朋友，在训练场上我是连长，平时我们是兄弟，两年下来没伤一人，没损一马，从良心上对得起连长这称号。

    连队的另一麻烦事儿是军马饲养，骑兵有句行话：骑在马上是皇帝，下了马是奴隶。一个骑兵连有140多匹马，不仅仅是训练使用，还得自己饲养，马匹饲养不好，直接影响军事训练，因此，平时的军马饲养成为连队的一件重要工作之一，这项工作主要由副连长和各排的副排长来抓。骑兵的军马没有自己的牧场，不能像牧民那样可以放出去散养，圈养的马匹要靠战士轮流担任勤务来完成，要求在饲养过程中“把草，把料，精心饲养”，就是一把草一把草的喂，一把料一把料的添，真正把军马当成自己的无言战友，每年秋天团里都要组织军马管理评比活动，骑兵三连年年第一。

    上个世纪七八十年代，受文革的影响，部队的生活保障水平也很低，几毛钱一天的生活标准真正体会了“巧妇难为无米之炊”，连队伙食不好直接影响战士们的情绪，吃不好再强大的政治工作也没用，这成了连队主官的共识，积极养猪种菜，想方设法搞好连队伙食，让战士们吃饱吃好，骑兵连队人多，养的猪也多，猪圈里总要保持有六七十头猪，军马的马料也成了猪的主要食物，连队的猪养的好，与“五排长”（猪倌儿）的选拔使用有直接关系，杀一头大猪去头蹄内脏也有五六百斤，“五排长”在连队威信最高，年年立功爱奖，学车考学他优先。

    总之骑兵连长不好当，今生我与马有缘，和军马在骑兵部队度过了十年，今年是马年，在此骑兵向朋友们祝福马年吉祥！