一流企业卖文化，二流企业卖技术，三流企业卖产品，四流企业卖劳力。简单看上去这段话与人才培养毫无关系，其实品牌的关键在于品，品字有三个口组成，有口皆碑才是品牌，要想做到有口皆碑，根本在于一个人或一个团队自己希望成为什么样子，乃至达到什么品味，收获什么口碑。

    而这口碑首先恰恰就在你身边，培养人才并非只有学校或者大企业的有能力所谓，倘若你是个中小型服装企业，培养人才其实就是在造就你的品牌一部分。

    你的企业在忙什么？你的企业最缺什么？其实忙也好，缺也罢，归根结蒂只缺一样——人的作为管理，可惜的是大多数企业只注重管理中的“管”字，而不善于“理”。我间或也了解了一些疲惫不堪的服装企业，从中感触颇深的是企业的“人力”问题，服装企业招工难的困境已经摆在面前，而留不住人才的窘迫更加影响发展。现实的苦衷隐现中小型服装企业思考着究竟如何解决这样一个阻碍发展的难题。

    对于发展中的中小型服装企业，或者哪怕是一家夫妻店来说，决定命运的结果其实依然还是“事在人为”上。一个企业给予员工什么最好，那就是培养他，不言而喻，待遇是有限的，而一个人的展望是无限的。不要把你的品牌只放在产品上，要懂得获得口碑的效益，而口碑决不是把劳力作为卖点才能够实现的。如若要发展，中小型服装企业更要注重对人才的培养。