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南京万科总经理付凯:万科品牌是怎样炼成的?

(2013-03-13 17:39:33)
标签:

房产

【活动预告】
2013房地产品牌论坛将在南大举行
    历经多年的粗放式发展后,中国房地产正逐渐进入品牌时代。品牌,因其独特的价值竞争力,正成为中国房地产优胜劣汰的加速器。消费者买房,也越来越看重品牌。
    去年11月-12月,由南京大学商学院、东南大学经济管理学院和金陵晚报地产研究院联合发起的“2012年南京优秀房地产品牌评选”,引发社会各界的广泛关注和参与,出炉专业、客观的调研报告,填补了南京房地产行业品牌研究的空白。
    在最终出炉的品牌榜上,万科、碧桂园、保利、中海、仁恒,名列2012房地产企业品牌TOP5。仁恒江湾城、中海凤凰熙岸、万科金域蓝湾名列2012房地产项目品牌TOP3。
    万科、中海、仁恒等优秀房地产品牌,是如何炼成的?品牌建设有什么法宝?背后有多少人付出了多少心血?外人并不知情。
    3月26日,“优秀房地产品牌是怎样炼成的——--2013房地产品牌高峰论坛”将在南京大学安中楼2楼报告厅举行,南京大学管理学院院长刘洪教授、东南大学经济管理学院副院长李东教授、南京大学案例中心主任史有春教授等专家,将与万科、中海、保利、仁恒、绿城、碧桂园等众多房企负责人会汇聚一堂,探讨房地产品牌建设的成功经验和失败教训。
    此次“2013房地产品牌高峰论坛”的内容,以及“2012南京优秀房地产品牌评选”的研究成果,将被编入《南大案例研究精粹》公开出版发行,并作为南京大学MBA的参考教材。


优秀品牌是怎样炼成的?南京万科总经理付凯:
跟8000户业主建立亲密关系

金陵晚报记者 李子墨

南京万科总经理付凯:万科品牌是怎样炼成的?


    在去年的南京优秀房地产品牌评选中,南京大学商学院和金陵晚报地产研究院曾做过调查:“提到中国最优秀的房企,你最先想到的是哪家?”许多人的瞬间回答都是万科。
    当被问及为什么青睐万科品牌,许多人都有自己的答案,包括“物业服务好”、“房子都是精装修”、“经常举办业主活动”、“崇拜王石和郁亮”、“一直是中国房地产领军企业”、“社区氛围好”、“邻居很热心”等。
    最终,在“2012房地产企业品牌排行榜”上,万科以综合评分第一的成绩,名列榜首。这凸显了万科11年在南京悉心营建品牌的成绩。
    万科品牌是怎样炼成的?近日,金陵晚报记者与南京大学商学院案例中心的人士,来到1865创意产业园,采访南京万科置业有限公司总经理付凯。

 

塑造清晰的品牌形象
    “万科能在房地产品牌评选中,名列综合评分第一名,我觉得很荣耀。”付凯表示,“我也注意到,在房地产品牌榜上排名前列的房企,品牌形象大多比较清晰。万科算是品牌形象十分清晰的企业。”
    付凯说:“除了万科,在南京,还有两个房企的品牌形象特别清晰,那就是仁恒和朗诗。在业界,提到仁恒,都认为是‘再次改善’的选择。很多人第三次买房,都选择仁恒。还有许多粉丝,追着仁恒品牌来买房。提到朗诗,人们就想到绿色科技住宅。”
  “万科的品牌形象是什么?”付凯说,“我认为是万科关心客户,对客户友好,愿意与客户建立亲密关系。如果说万科能够被评为南京房地产品牌综合评分第一名,那么证明万科的这种形象,获得了客户认可。当然,我不否认,王石和郁亮,对大众心中的万科品牌形象,也有塑造作用。”
    “另外,相比仁恒和朗诗,万科的产品线要更丰富一些。从保障房、公寓,到洋房、顶级别墅,都有。因此,万科覆盖了更多的客户群。”付凯介绍,“目前在售的万科金域蓝湾、金色领域、金色半山,加上即将面世的安品街项目、南站项目,再算上此前开发的万科金色家园、红郡、光明城市、金域缇香、金色里程,万科在南京共有十个商品房项目,已拥有8000多户业主。”

 

特别重视培养忠实粉丝
    付凯表示,近年来,万科在南京的品牌知名度和美誉度节节攀升,与8000多户业主对万科的认可,密不可分。
    南京大学商学院和金陵晚报地产研究院调研发现,95%以上的业主,对万科的评价都非常高,大家称赞万科的物业管理服务、业主活动和邻里氛围。也有少数业主抱怨房子曾出现质量问题,但由于万科积极维修,这部分业主仍然对万科给予了较高评价。
    业主全力支持万科的一个证明,就是万科举行的活动,业主参与度都特别高。金陵晚报记者曾参加去年万科组织的以“爱行千里,乐奔万科”为主题的环湖爱心健康跑活动,发现1000多名万科业主来到玄武湖,集体跑步,最后累计完成“爱心里程”8017.8公里。于是,南京万科捐助爱心基金80178元,作为5位先天性心脏病患儿的手术费用。
  部分万科业主还作为万科爱佑童心基金会的志愿者,千里迢迢奔赴四川,看望那些患有先天性心脏病的儿童。因为万科经常组织业主活动,许多业主之间都非常熟悉,邻里氛围友好而活跃。
  付凯透露,万科特别重视与业主建立亲密关系,希望提高业主的满意度,培养一批忠实的粉丝,这是万科品牌建设的一个法宝。

 

掏钱支持业主社团做活动
  万科是如何与业主打成一片的?
  付凯说:“万科的自我定位是‘客户友好型企业’,对业主真诚,特别重视业主的满意度。万科是全国第一个做客户满意度调查的房企,坚持十多年了。每年万科要在全国35个城市公司,请第三方公司进行业主满意度调查,调查结果要在全集团张榜公布。排名倒数前三名的公司老总,要亲自向总裁提交整改方案。而且客户满意度跟员工奖金直接挂钩。这就逼着万科从上到下,都要积极为业主着想,努力提高业主满意度。”
  付凯介绍,在全国各房企中,万科是做各种客户活动做得最多的。多数活动都不是以卖房子为目的。比如,为业主举办专场演唱会,举办客户联谊会,在元宵节、中秋节等节日举办活动。
    付凯介绍,万科是南京首家出资帮助业主社团自己做活动的房企,资助社区篮球队和足球队,拨经费给老太太们购置服装唱歌跳舞。一些客户买了房,但还没到交付期,成了一个备受冷落的群体,南京万科就举办业主运动会,邀请这些准业主共同参加。这些活动温暖了业主的心。
    自2002年万科来南京开发首个项目万科金色家园,11年来,南京万科在提升业主满意度方面播下的种子,终于逐渐开花结果,蔚然成荫。大批老业主追着万科品牌,重复购买。

 

物业让业主满意才能得到补贴
  很多房企都希望做好物业管理服务,但真正做好的,却寥寥无几。万科的物业服务能赢得业主叫好,有什么秘诀?
  付凯答道:“很多人都知道,万科地产每年都在贴钱做物业服务。但实际情况,并不是这么简单。首先,万科地产与万科物业是两家公司,是兄弟关系,不是父子关系。其次,按最新的政策,万科地产贴钱给万科物业,是有条件的。每年万科都会做客户满意度调查,有一部分是针对物业管理的满意度调查,如果高于某一分数,万科地产会向万科物业支付一笔品牌支持费。如果低于某一分数,就没有经费。这就逼得万科物业要去想方设法提高业主满意度。”
  在这样的机制下,万科物业想方设法推出各种创新服务,例如帮业主租房、卖房,还推出社区食堂,去年就在深圳坂田万科城开出了首家“第五食堂”,未来可能开到南京。

 

把客户投诉当做最好礼物
  南京大学商学院和金陵晚报地产研究院的调查显示,部分精装修房出现问题、需要维修,使得万科遭到业主投诉。既然万科重视业主满意度,而目前精装修房又最容易出问题、进而遭受业主诟病,为什么万科不干脆取消精装修,只做毛坯房?
    对此,付凯坦言:“精装修房更容易引发业主投诉,但万科仍然坚持要做。这是王石要推动的。目前万科在全国,90%左右的房子都是精装修房。万科并不是把降低投诉率作为目的。王石说,要把客户投诉当做我们收到的最好礼物。比如,客户投诉精装修房出现问题,我们会在第一时间为客户维修,最后要评估维修的及时性、成功率以及业主满意度。”
  万科为什么要坚持做精装修房?付凯说:“精装修房是大势所趋,更节能环保,能帮业主免除粉尘、噪音等装修污染。另外,万科做装修,比业主自己装,更专业,成本更低,比如万科做精装修的成本是1000元/平米,业主自己装,可能要2000元/平米。研究还发现,大部分业主说自己希望个性化装修,只是停留在口头上。万科的标准化装修风格,绝大多数客户都是接受的。何况个性化,可以通过软装来实现。”
  如今,提到万科,许多人会想到精装房,想到时尚简约的装修风格。这对热衷精装房的潜在客户产生较大的吸引力。

 

 

【记者手记】
品牌由一个个魔鬼细节塑造而成
金陵晚报记者李子墨
  南京人对万科,有着特殊感情。因为万科是第一个进入南京的全国大型品牌房企。
    许多南京人还记得2002年,万科在不被外人看好的“二道埂子”,开发了后来被誉为经典楼盘的金色家园,开启了南京房地产的品质时代,房价创下当时南京之最。此后,中海等外来房企接踵而来,在南京开发了一个又一个品质楼盘。
  直到现在,万科金色家园仍是南京高端楼盘的代表,二手房价达到3万多元/平方米。该楼盘物业服务的感人故事数不胜数,2009年一名保安巡逻时捡到100万元现金,拾金不昧归还业主,被传为佳话,引发全国众多媒体的报道。
  近年来,万科在南京的布局,扩大到了河西、江宁、城中、城北、城南、仙林、江北等各个板块,从普通公寓、洋房到顶级别墅等各种产品都有,业主阵容也扩容到8000多户。
  万科还在江宁上坊积极建设保障房,去年将6-05栋建成了国内首幢“全预制装配式”建筑,实现了工业化生产的重大突破,引发社会各界的瞩目。
  深入研究,发现万科的品牌建设,是由一个又一个“魔鬼细节”构成的。例如,万科会在每个楼盘的售楼处,公开“阳光宣言”,向买房人介绍该楼盘的不利因素,比如小区外哪儿有加油站、垃圾站、高压线,小区内哪儿有变电站。这彰显了开发商对业主的真心诚意。在万科的带领下,如今,高科等许多房企的售楼处,都设置了这样的“阳光宣言”。
  就算万科如此精益求精,仍不免会有问题和投诉,只因房地产开发、销售和服务,是一个巨大的系统性工程,其中的不确定性实在太多。更何况,早在2011年,万科就成为中国首家千亿级房企,也成为全球最大住宅开发企业。如此大的规模,却仍能保证较高的楼盘品质、服务水准和业主满意度,这在全国,只有万科能做到。
  万科还是一家有理想、有追求的企业,引领中国房地产的未来发展趋势。万科在东莞松山湖,建立国家住宅产业基地,研究和推进“工业化生产”,每年派100个工程人员到日本学习先进技术。万科一直践行绿色环保理念,坚持做精装修房。万科还为城市白领,研发出15平米超小户型。万科的领袖王石和郁亮,更在全社会“输出”正能量,热爱运动、提倡环保,成为公众喜爱的人物。
  2013年,期待万科的南站项目。

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