如果想在强敌林立的市场中杀出一条血路，就必须聚焦一个单点，全力突破，快速垄断一个细分市场，在巨头还没有跟你抢生意的时候，建立竞争壁垒。

要想成功就必须树立目标并根据目标配置相应的能力。

一、几个错误的方向：

二、正确的三个方向：

集中兵力以单点打多点，才有可能取得突破！

原则：聚焦端点，全力突破。

三、如何找到端点

举一：找到突破点，找到最核心的关键要素；

做一个思想实验：

思想实验一定要化繁为简！

反三：从客户、行业、团队三个方面寻找突破点；

好的突破点的三个重要特征：客户有刚需、行业有风口、团队有优势，从三个方面厘清商业模式。

第一阶段：明确细分客群的需求，来找到客户的盈利点和需求点；

第二阶段：聚焦看行业，看市场趋势和竞争态势，是否有市场是否有风力，如何应对竞争对手阻力，找到合作伙伴的推力；

第三阶段：聚焦看团队，是否具备核心优势，有没有动力。

一定要能够讲好客户、行业、团队三个故事。

我们一定要认清事实、弄清概念、搞清关系，批判性思维，如何认清事实和概念，不能把观点当做事实，

要思考四个第一：第一客户群是谁、客户的第一动机是谁、获得客户的第一渠道是什么、产品的第一功能是什么。

结论：如果想在强敌林立的市场中杀出一条血路，就必须聚焦一个单点，全力突破，快速垄断一个细分市场，在巨头还没有跟你抢生意的时候，建立竞争壁垒。