面对互联网焦虑笼罩下的整个商界，对于不少传统企业而言与其坐而待毙，不如揭杆而起！笔者闭门数月，在对100多位互联网大佬（如：曾鸣、陈春花、张亚勤、KK）等关于互联网思维以及互联网转型研究的基础上，万万没想到终于炮制出互联网焦虑的独门解药。

     无论是互联网公司，还是传统行业，都将逐步互联网化，这几乎是所有大佬们达成的唯一共识，无论是首富王健林还是元老田溯宁，即使是老兵周鸿祎也点头称是。

      与其坐而论道，不如起而行之。纵观企业上下无非就两个元素，一个是人（全体员工），一个是事（所有业务）。由此可得，任何企业的互联网转型就是人的互联网化和事的互联网化。问题来了，怎么才算是人和事的互联网化呢？互联网化就是对传统商业流程中所有信息不对称环节的替换、优化与重构，或者干脆创造新的商业流程。

      任何企业的问题归根结底都是人的问题，任何时代商业的本质都是满足人性的贪、嗔、痴，基于以上假设，笔者博采众长、倾其所有，研发出企业互联网转型三段论！以谢读者！

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1.0 优术篇——用互联网技术改造现有业务

2.0 明道篇——用互联网思维武装全体人员

3.0 取势篇——用互联网模式开辟新业务