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(2013-05-23 08:41:52)自媒体困境
潘越飞人生轨迹的改变源于科技博客再次上位。从2010年至今，国内科技博客界已涌现出诸如36氪、雷锋网、虎嗅网、PingWest、钛媒体等多家新创网站。科技博客有着十多年的历史，博主们赚到的名声比钱要多些，后因盈利模式的缺乏而归于平静。
潘越飞就是活跃在拥有众多自媒体的虎嗅网上。成名后，同事们把他的绰号"潘姐姐"变成了"潘老师".他说自己与传统媒体彻底决裂了， ...
[点击阅读全文]>>开始进入浙报集团新媒体事业部。他告诉记者，可能会做一些与新媒体有关的工作。
他描述现如今的生活状态："一个多月来，我以自媒体的名义到处骗粉骗关注骗酒喝，也到处找自媒体人饮茶饮酒饮咖啡。一个多月后，'你全家才是自媒体'成了我们这群人的口头禅，半戏谑半自豪半无奈。"
《21世纪经济报道》评论员张立伟点评说："自媒体繁荣是中国转型期的一种特殊现象，首先，与美国创业者主要是硅谷科技人员不同，中国媒体人的创业冲动比较强，以自己的媒体经验和人脉很容易进入低门槛的新媒体领域；其次，转型期刺激了一些公众对公共事务过度参与，不安全感强产生了信息饥渴症；其三，中国人是集体动物，社交话题主要围绕公共事件，如不关注似乎就会有社交障碍。"
或许正是因为处于社会转型期，罗振宇陷入了一种身份认知的困惑："你说我是自媒体吧，我也没办法，因为我找不到更合适的词，但我觉得我确实又不是。"罗振宇说，"一方面，一个人在传媒组织之外，搭建一个传媒的品牌做大，从最初的一个人变成20个人，这跟一家杂志社有什么区别？所以自媒体不是一个新现象，而是一个老现象。绕过了现行的监管，完成了一个组织，不算新鲜事物。另外，在中国，监管很严格，自媒体人只是找到了一些缝隙。我的朋友说，像《罗辑思维》这样的产品，在美国早就被一些传媒机构收购了，脱口秀是一个很成熟的电视产品，只不过在中国电视这个特殊的情况下，它被主流媒体排斥，所以你们才沦落到民间成为自媒体。"
对现在的罗振宇来说，每天起来想想今天说点什么。粉丝们收到他的语音微信的时间非常不确定，有人建议过他准点。他回对方，"我没本事准点起床。"他每个月集中去录一次《罗辑思维》，然后一周播一期，内容方面完全是他负责。
内容的持续性对罗振宇不是问题，但对其他自媒体人来说则不然。
程苓峰感慨："不断订阅和取消订阅一些微信公众号。开始精彩，逐渐就乏味。这是个人媒体相对媒体组织的弱势：个人的思想和资源总有限，没多久就见底，而一个组织的脉络深广，成员会相互启发。个人媒体需要回答：你的营养源泉在哪里？是否有一个鲜活的群体、一个深度的视野与你链接？正如好的传统媒体所经历过的一样。"
他自信持续性不会是他的问题，他会定期找一些业内高端人士聊天，然后记录下来，不会断裂。如今，他的云科技也有一些投稿。《21世纪经济报道》记者曾航运作"移动观察"的微信账号，找来了投资界的朋友一起操盘。潘越飞则总是被人催，干嘛还不更新。
在这方面，拥有众多自媒体平台的一些网站，如虎嗅网、爱范儿、雷锋网则有明显的优势。"自媒体如果指个人的话，可持续性是存疑的。但拥有众多自媒体的平台我还是看好的。一个人力有不逮，但架不住众人拾柴，后浪推前浪。关键是互联网的平台有数据分析支撑，好稿子多少人看就给多少钱，微支付或精确广告都可以。"《21世纪经济报道》创始人刘洲伟如此判断。
困扰自媒体的问题还包括有效阅读。信息极大丰富，但人一天只有24小时，在一大堆信息当中，如何找到自己最想看的那一部分内容。
罗振宇想得比较透彻，他说他只想把相同价值观的人集结在一起。他和合作伙伴申音达成共识，不做任何意义上的推广，也不希望人越多越好，只希望人越对越好。
知名IT评论人洪波总结："自媒体的价值不在于传递最新鲜的信息，而在于一两个人对社会输出自己的价值观，能做到这点，已经很了不起了。（完）
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