“创新!”

“与众不同!”

“革命性!”

“打破常规!”

“颠覆传统!”

“不要模仿别人!”

——这些话听着耳熟吗?

各行业的大佬们都在这样劝解着新近的创业者。各种网站、博客上也充斥着这样的论调。各种行业大会上都有这样的声音：“不要模仿别人!”。然而，你却有所不知……

模仿没什么不好。

实际上，在初次尝试创业的时候，模仿别人是一种必要的手段。虽然很残酷，但是我不得不告诉你，第一次创业的时候，“创新”会招致失败，“革命性”也并非一蹴而就。很多商业大佬都经历过失败，这其中包括Bill Gates、Walt Disney、Henry Ford和James Dyson等人。一夜成名的几率小到可以忽略不计。例如，并非所有游戏编写者都能创造出“愤怒的小鸟”这款游戏。

“创新”可遇而不可求。我们都乐于听到这样的故事，两个人在车库里发明了一种全新的产品，进而名利双收。但是，这种创新就像站台上已经开走的火车，追是追不上的。你需要追求的，是消费者的实际需要。而用户喜欢的，往往都是市场上那些已经经历过检验的产品，这时，模仿也不失为一种明智的选择。

你需要竞争

“逃避竞争最大的问题在于，在远离竞争的同时，你也在远离消费者。”----Erik Sink

在发现其他人跟你的想法相似的时候，不要太快的就放弃创意。有人和你的创意相似，这是一个好兆头。缺乏竞争，是你的产品没有市场的前兆。

如果你能在竞争中，让你的产品比别人优秀，哪怕只有一点点，你就有理由坚持下去。实际上，在竞争中你能够更好的进行创新，因为有比较才有进步，你能够轻松的和别人的产品进行比较，并对自己的产品做出调整。

我公司70%的盈利来自于所谓的“模仿”产品，我们不断的通过比较完善自己的产品，添加新的功能。最终，我们的产品成为了行业中的领先者。另外，值得注意的是，成为领先者并非必要的目标，我们的另一个旗舰产品从未领先于其他公司的类似产品，但是它仍然为我们的公司带来了一半的收益。

我们也有一些“革命性”的产品，相信我，在你模仿过别人的产品之后，你能够更简单的推出这种“革命性”的产品。因为在模仿的过程中你获得了经验，你已经清楚的知道如何进行SEO，如何接受在线支付，如何进行市场推广以及如何管理团队。

结果表明，对于初创公司来说，模仿也能带来成功。在这个过程中，你能够与你的竞争对手进行比较。学习他们的长处，并且学会避免他们经历的失败。

学会模仿之后，你会发现，在行业中取得成功并非难事。就连Google在刚推出之时也只是一个模仿他人的产品。

(文/Alex Yumashev 译/Christian Lue)

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