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孙陶然:输赢的关键并不在于牌好牌坏

(2012-05-14 12:38:15)
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杂谈

他曾参与创办若干媒体若干公司,目前经营拉卡拉,也偶尔做天使投资。在他看来,领军人物应具备的素质:(1)境界。取法其上,得乎其中,小富即安一定走不远。(2)胸怀。这决定了你能不能把个性迥异的能人集结在一起工作。(3)学习能力。会学习才能不断自我进化。(4)阅历。经过历练的人更接近成功。

孙陶然认为,人生就是一场通宵牌局,上帝是公平的,给每个人发的牌都有好有坏,所以抱怨没有任何意义,关键是认真打好每一副牌,牌好的时候尽可能赢,牌差的时候尽可能少输。输赢的关键不在牌好牌坏,而在于自己少失误和把握住别人的失误。

以下为孙陶然的经典语录部分整理:

1、领军人物应具备的素质:①境界。取法其上,得乎其中,小富即安一定走不远。②胸怀。这决定了你能不能把个性迥异的能人集结在一起工作。③学习能力。会学习才能不断自我进化。④阅历。经过历练的人更接近成功。

2、人生就是一场通宵牌局,上帝是公平的,给每个人发的牌都有好有坏,所以抱怨没有任何意义,关键是认真打好每一副牌,牌好的时候尽可能赢,牌差的时候尽可能少输。输赢的关键不在牌好牌坏,而在于自己少失误和把握住别人的失误。

3、管理者要有预见性,尽量看得远些,未雨稠缪。凡事早一点动手,留出足够的提前量,事缓则圆。

4、会翻篇儿才能向前走,会自我调整才能应对不如意事,会学习才能不断自我进化。

5、创新是后来者寻求突破的唯一方法,如何创新?(1)找到用户未被满足的需求。(2)突破脑袋里的条条框框找到一种最简单有效的方法把这个需求解决掉。

6、领军人物必须要有大局观。局部做得好不好首先取决于所作所为是否符合全局的要求,个体方向正确与否首先要看是否符合整体大方向,没有大局观的干部不足以委以重任。

7、衡量媒体广告效果的唯一指标:万元投入产出值;决定广告效果的三要素:媒体、文案及媒体价格;在媒体及媒体价格既定情况下,文案是广告效果的决定性因素。

8、对于一个注定不能采用人海战术推广的产品,如果找不到合适的广告投放方法和合适的销售渠道,就意味着拉力和推力两种市场推广方式均不知如何开展,达不成销售期望是必然的。

9、对于注定不能靠人海战术销售的产品,要么找到有效的广告投放方式,要么找到得力的渠道,否则是等不来规模销量的。

10、对于一个注定不能采用人海战术推广的产品,如果找不到合适的广告投放方法和合适的销售渠道,就意味着拉力和推力两种市场推广方式均不知如何开展,达不成销售期望是必然的。

11、“定战略”的核心是找到简单、性价比可接受、可规模复制的核心打法。战略靠谱不靠谱的关键是核心打法是否经过反复推演和“亲手打样”。

12、不要抱怨上级多变,要多从自己身上找原因。上级永远想着的是结果所以会不断琢磨如何优化路径,你若只是抱着起始时上级的只言片语去执行,到头来当然会被"否决"。"及时通报"让上级知晓你的思路及进度和做好工作本身一样重要。

13、新工作新项目,最关键的是要先反复和上级对思路,确保大家对目标、打法和原则的理解是一致的,然后再发力不迟。切记不要上来就闷头疾行,方向错了越快越错。

14、不相信天上会掉馅儿饼是领军人物必须信奉的准则,否则即便成功也是偶然失败是必然和早晚的事儿。

15、不论是战略还是年度经营计划,甚至预算和现金流,都不该是做完了就束之高阁的,而是应该经常拿出来检视和复盘,以便组织不断自我进化,再完美的计划如果做完之后就开始固步自封不与时俱进也必然会过时和错误。(以上语录均摘自孙陶然个人微博)

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