今天万分荣幸能有机会亲临联想之星创业大讲堂现场，一下午的时间，感觉很值得！听柳传志先生和王利芬女士讲话总有一种点醒梦中人的感觉。

无论是创业还是干其它任何事情，最重要的是想通，如果你吃到第四个馒头能吃饱，那前三个你无论如何都得硬吞下去，这不是冤枉路，是成长必经的阶段呀。所以，想想现在遇到的困难，觉得那都是必不可少的。柳总说，联想创业初期，花费时间最多的是适应计划经济向市场经济转型的市场大环境，如何在这种天天都有大改变的时期保持好的心态呢？其实就是，路很多，这个走不通就走那个，反正不至于饿死。

王女士创业的目的是主宰她后半生的命运，这话真是意味深长啊。难道在cctv就不能主宰咧？呵呵

好多事情之间的道理现在想想，其实都具有普适性，不一定非要用在创业身上，也适用于生活和工作中。比如说吧，创业时机的问题，什么是一个合适的创业时机？答案是时机永远不成熟。只要再尽量想清楚，想清楚60%的时候，就要开始行动，然后边做边想，事实上，公司以后做的事情八成是跟你初衷相悖的。就像我们现在如果觉得准备的差不多，就要努力抓住身边的机会，而不是继续等待时机成熟，时机永远不成熟。

创业人需要的素质

1、目标高远、坚定意志（不说了，大家都懂，研究透了，就做，做了就绝不后悔）

2、心胸开阔，情商要高。这个我听许多企业家都说了，胸怀决定格局，每个企业家一再强调的就是这点。

3、学习能力。在实践中学习，通过不断地复盘，不断总结和提高。抬头看路，低头拉车，每打一仗，总结一次。

王女士说：情商高，就是让周围的人都舒服。因为你让他们不舒服，他们也会让你不舒服的。比如，现场柳总细心地让提问的女生先坐下。

关于摸着石头过河的创业阶段，正如我们大学今后人生的方向都还不确定，有很多可能和不确定性，自己的职业方向可以说也是摸着石头过河的蒙着打的打法。那么蒙着怎么打？

柳先生说两点，对行业看的透，对业务的每一个环节理解透。然后退出画面看画，看大图。退得远点，关注宏观大图，慢慢就找到方向了。比如，联想最初买的是联想汉字系统，但联想发现，插在pc机上的汉卡，其实比卖汉卡更能挣钱。于是，联想把作出自己品牌的危机作为自己的使命。慢慢就有了后来收购IBM的PC机的联想。而我们确定自己职业方向的时候也需要这种，也要深入了解行业，深入了解业务每一个环节的决心。要做行业调研。

那么很多人都好奇，联想在最初的蒙着打的阶段又是如何凝聚团队的呢？

柳先生说了，永远都是：听多数人意见，和少数人商量，一个人做决定。（哪怕举手表决也算）也是很好的一种管理方式吧。

我非常欣赏柳传志先生的一点是：他提到的，把事情放在明处，有话直说，当面说，不管多么难以启齿，但是要好好的说。可以说这是一种做人方式吧，就算别人不高兴也得告诉他，把事情放到明面上，不干虚伪，当面一套背后一套之事。

此外，在领导方面，要记住这样一句话，以身作则不是最好的方式，而是唯一的方式。在公司管理上，一视同仁。

我感觉我在这次创业大讲堂还是收获很多思考问题的方式的。

我欣赏联想这种欣赏阳光心态、阳光挣钱的阳光企业。更欣赏柳传志先生“产业报国始终是一种情怀”的决心和哭着喊着要进步的上进。难怪王利芬女士会说，参加这次大会不是有没有时间的问题，而是有时间没时间都要去做的事情！