加载中…[转载]《松下幸之助经营之道》（下）
(2011-07-01 17:07:48)
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原文地址：《松下幸之助经营之道》（下）作者：再起航之岛
看了最近的不景气，深深感到“生产”与“消费”是一体的两面，息息相关。
生产与消费就好象车子的前后轮子一样，无论前轮或后轮，太大太快或太小太慢，都是不好的，
最好是两个轮子要协调一致，才能跑得稳当，不出差错。
不景气这种现象，若是筹划得很好的话，本来就不应有的，这也就是正确的经济观念，由此观念
看来，我们必须把经济的政策从根本上去检讨。
其实"转变想法"不是一件很容易的事。松下先生认为其中一个原因是我们的心胸愈来愈狭窄，象
拉马车的马一样，将眼睛的两旁遮起来，留下只能看到前面的一点空隙。这样怎么能转变一百八
十度呢？应该把心胸放宽，才能期待想法转变。
员工随时在注意经营者的言行。经营者应该时时刻刻切记这一点，在任何的情形下，都不能失去
旺盛的经营热情。
大家在不景气下一筹莫展时，你仍有拓展事业的勇气与能力，如果困境再继续发展下去，将来就
是你的天下了。
要抓住不景气的时候，以促成事业的成长，至少也应借此机会实施改革，打好基础，以便在不景
气消退时，获得长足的进展。这是任何一个有心的经营者，都不该放弃的好机会。
不景气的时候，正是培育人才的大好时机。
愈是未曾有过的艰难局面，愈是可供我们奠定未来空前发展的基础。
在景气好而忙碌时，许多商店会忽略服务。
不论哪一种人，如果每天都吃山珍海味，就不会觉得它珍贵。同样的，如果一直顺利，则往往容
易苟且偷安。这就是人性的弱点。
重要的是不论景气好坏，都要根据买卖的正道，规规矩矩地处理每一件事情。如果能切实地做到
这点。那么景气好固然可喜，不景气更是一种转机。
只要坚定意志，冷静思考，不景气就会变成改善企业体质的最好机会。
在企业经营中，重新设计产品是很重要的，成本降低但又不影响产品的质量。
尽管受了莫大的创伤，只要抱着坚强的意志，一定能够重新崛起的。
看起来平静无事，其实隐伏着多种弊病；若单靠主管防治，就会象癌细胞，防不胜防。
常站在对方的立场来判断事物，往往会消除对立的状态。
公司或商店下定决心要推销新产品时，应该详细检讨，是否有获得成功的潜力和条件。如果答案
是否定的，就要耐心培养或创造，否则干脆就不要做，以免造成不可弥补的损失。
再困难的事，只要有适当的准备，有心寻求解决之道，必能找到办法解决。不过，如果没有足够
突破困难的力量或勇气，则注定失败。
要以谦虚的态度来看事物，然后训练自己能够明确把握事物的真相。“这种问题算不了什么”，
有这样轻率的想法，是绝对找不到正确之路的。
松下电器公司一直强烈希望，把自己所属的电子业界变成最理想的企业界。倘若开始有“这个企
业界无药可救了”的想法，就不再产生勇气。
苦恼可刺激你从另一个角度看问题，而产生解决问题的灵感和力量。
你担心一件事，心里就会随时保持警戒状态，行动就会格外慎重。如果没有这种警戒，就很容易
造成过失。
有时夜里不能成眠，但它常常能使人感到一种向上的力量，而产生许多灵感，找到解决问题的方
法。
松下电器公司的经营在各方面都无懈可击，外面的人这么认定，我们自己也多少这么认为，但这
是非常危险的事。因为这样会使我们自我陶醉，忘掉反省，对一切事物疏忽大意。所以我们要不
断勉励自己，一定有办法把不可能变为可能。
成功与失败往往只在一线之间，全看你是否有决心奋斗到底。
在愈困难的环境中，也愈能考验一个人的能力和胸怀，这就要有遇事不怕死的精神。
如果能够超越人性从更高处的观点来看，那就不仅可以发现别人的过失，同时也能够看到自己的
缺点。
我们必须痛加反省：事情何以到这种程度？然后把原因全部归在自己身上。这样，失败一定降到
最低程度。
处在自由之下，才可作真实、正确的竞争。
资金方面也需要"水坝式的经营"来调节，必要时提出来用，不需要时蓄存起来，这样不断地调节
，才能有安定的经营。
在谈到"水坝经营法"中，谈到了设备、资金、库存三种水库问题，其他还有很多问题存在。
为了做生意才订预算，不是为了预算才做生意，所以要有变通的弹性。
在计划的预算范围内做买卖是最理想的。
不能靠借钱来经营事业，必须用自己的资金，以自立自主的方式来经营。
公司经营好比人的一生。小时候起码不要危害到社会，长大了，就要负起贡献社会的责任。
以社会大众为考虑前提，才是有灵魂的经营。
人生有超越得失的一面，对自己所决定的"目标"，即使赌注一命也要勇往迈进，又有什么不可呢
？
智慧、时间、诚意都是企业的另一种投资。
在技术合作之前，应先考虑对方的人格，详细研究契约内容。
有一些财大气粗的公司，认为钱可以滚钱，所以一开始就忽略公司的经营管理，只坐享其成。一
旦公司在意识上松懈，迟早总会走上衰败的要。
经营的诀窍就是我检讨它、知道它之后，便能大干一番事业。这样我会有一种安全感，即使人类
只剩下五万人，我也有信心再干下去。一旦有了这种安全感，就能变成一股无限力量，产生飞跃
性的成果。
即使是卖甘薯，也要检讨卖不好的原因。不累积今日平凡的经验，就没有明天非凡的进步。
再平凡不过的事情，要持之以恒，却需要相当的锻炼。
事业要配合社会前进的步伐，一步一步地成长，不要操之过急。
早两步的事情让人消化不了。
所谓“所得倍增”的问题，思想上是正确的，但在其内容与进度上应先考虑到步调快慢的问题，
不要有一次进两步或三步的情况，只能一次一步，稳步前进。每一步的程度可以快些，但绝不能
一次两步或三步，这样，“欲速则不达”。
当大家开始一窝蜂制造的时候，就该激流勇退，因利润再高的产品，也会自此骤跌。
凡事都必须适可而止，否则反受其害。
经营的方法是无限的，其中尤其必须注意的是独立自主的经营，也就是在资金、技术的研究及发
展等方面，都必须有独立自主的能力。
原则上还是应该以公司的盈利为资金来经营。
把经销商的专柜，看成是自己的店铺，双方的合作就会更积极，更具实质效益。
企业界一部分经营者，在进行过分地竞争，可以说是缺乏远见，如果大家站在宽广高远的角度上
，便能高瞻远瞩，尤其是在今天这种局势下，应特别强调这种做法，借以达成企业界共同之繁荣
。
大山名人是一位能充分发挥实力的人，好象有一种悠然超越胜负的气度，也就是对胜负已有觉悟
似的。局面有利时不松懈，形势不利时也不急躁，始终以坦率的心情判断应付。
事实上在当今社会里，即使是小型企业，只要能专精于某一事业领域，它所得到的成就，决不会
比大型企业集团差。
如果产生"即使某个部门不顺利，可用其他部门来弥补"的这种想法，是极为不好的，而且多角
化经营，是否能象专业化那样成功，实在令人怀疑。
敞开心扉，勇于承认错误，是一种大智大慧，是人格力量和独特魅力的体现。
公司发展的最重要的原因是设计要合理化。
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