分享:周鸿祎的一些观点、策略、经验之谈(转)
(2011-06-25 12:51:45)
标签:
杂谈 |
分类: 段永平雷军文章 |
主讲嘉宾周鸿祎。周有些观点、策略、经验还是有一些道理,值得与大家分享,特做一些记录:
- 战略失去焦点
- 论道没有对错
- 把一件事干好
- 解决了什么问题、满足了什么需求、实现了什么价值
- 人好招,团队难建
- 人长大了,犯错的成本提高,失去了童真的同时,亦失去了想象力的创造;如同大企业,用降低效率作为减少风险的代价
- 资源就像水,当水满时,淹没暗礁;当水退去,暗礁浮出;只有暗礁浮出,才能发现并绕过暗礁
- 不走寻常路,不做别人今天的事情,着眼3年后的发展机遇(孙正义说要想成功赚钱要想10年后的市场机遇,孙正义——互联网之父)
- 颠覆性创新/=改良,只有颠覆性创新,才能给对手形成真正的威胁;否则,只是促进对手改良的动力
- 用户不能容忍的就是产品挑战用户的懒惰,换句话说,因为用户很“懒”,大多数情况,用户都可以“容忍”(同理,雪中送炭和锦上添花的区别就是:做用户不能容忍的)
- 一份10pages的商业计划书:(联想到一名Mtime产品经理的日志,见我的摘抄)
*我发现了一个市场机会(市场观察、用户观察)
*我解决了什么问题?(为什么)
*我的解决方案是什么?(做什么)
*我的目标用户群是谁?(目标用户)
*我的市场前景预测是?(产品预期)
*我的竞争环境是什么?(行业竞争对手分析)
*我的核心竞争力是什么?(核心竞争力 swot 独特卖点 门槛儿)
*我的重点目标计划是?(产品项目)
*我的收入模式是?
*我的团队建设是? - 团队凝聚力:目标、认同、责任、利益、领导力
- 让周鸿祎获益的话:少花钱、多办事;不花钱、也办事;花别人的钱、办自己的事
- 周鸿祎推荐的几本书:《颠覆性创新》《商战》《钝感力》《免费》
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