前几天，有人问我：在硅谷呆了两年，最大的收获是什么？

我说：第一，当我还在中国时，我对行业的了解被包围在各个公司的“八卦新闻”中，因为我有人脉资源，但这也是得了贵报在中国的“红利”。换句话说，其时我的观察和思维模式是“从公司到行业”，但在清冷的硅谷，让我不得不“从行业到公司”。也就是说，我开始真正有机会去琢磨究竟什么是一个行业的基本业务模式，然后再去观察公司。

第二，让我从一个更为高远的视角看问题，意识到科技公司可能存在发展通则，即每隔三四年，会遇到一个比较关键性的时刻，需要做一些关键性决定。由此，科技业此起彼伏风起云涌，有的大公司为之陨落，有的小公司因此崛起。

如果用这种方式看待《征途2》，这个选题就有了诸多意义。首先，网游是一个产品制胜行业，在过去，包括盛大、九城、网易、完美甚至巨人本身，仅凭一款游戏的用户规模和收益就可以上市，但同样在过去，没有任何网游公司能让旗下两款产品相继辉煌；其次，巨人体态虽然庞大，但它也只是一个创业公司而已，它收获阶段性成果，却也面临发展通则。而这其中，一个公司任何试图拯救困局的创新都值得关注和肯定，尤其在创新驱动力仍主要来自大公司的中国，尤其此次《征途2》的创新是聚焦在一个行业最本质的商业模式上。

如果我们想得更远一点，事情可能会非常有趣。比如说，网游行业商业模式的变化，是否可能会引起相关产业链的变化？想想看，当年陈年在做凡客之前的外挂交易平台“我有网”，就是在道具收费模式将时间收费模式踢出历史舞台而陨落的。

说到这个话题，我们需要来解释一些背景：

很多人都知道，游戏业中有一个专有名词叫“打钱公司”，它们又分为两类：第一类会雇佣一些小孩在游戏内投入时间产生物品或游戏币，然后把它们卖给其它玩家。他们的存在，会侵害不通过这种方式购买物品的玩家利益，比如说，这些东西原本是运营商设置给不花钱玩家的，却被他们拿到卖给“有钱人”了，所以一般运营商都会非常排斥这第一类；而第二类，则是以倒买倒卖为主的“商人”，因为存在这样的需求和市场，运营商对其看法见仁见智。

在《征途》的道具收费模式中，东西与玩家关系为“绑定”，也就是说，运营商是在往死里打“打钱公司”；但在《征途2》中，所有东西都不绑定。也就是说，无论是第一类还是第二类“打钱人”，都更容易赚到钱。

所以，第一个可能出现的结果是：让“5173”这样的平台更繁荣。“5173”是中国最大虚拟物品交易平台，专门提供网络游戏电子商务服务，它的收入模式包括几部分：第一，用户点卡出售，第二，用户账号出售；第三，道具出售和游戏币交易。

不过，也有另外一种可能是：假设有一天，《征途2》自己来做“5173”的事，把它的使命集成到《征途2》的功能里，那么对“5173”而言，它的第三块收入可能就糟糕了。

首先，集成这个功能并不会破坏《征途2》的产品逻辑，其次，巨人并不是不可能存在这种利益冲动，因为这样做对《征途2》而言有几个好处：第一，用户安全感会更强，他们在游戏内的物品会更安全；第二，用户体验会更便捷，因为如果通过第三方交易平台，用户会有很多注册和切换过程，并不能实现一站式到位。但同样，《征途2》也会面临政策风险或交易用户对其公平性的质疑等。

当然，所有这一切的可能性都有一个最重要的前提，那就是：《征途2》的新商业模式，如当年《征途》和盛大《传奇》一样呼风唤雨使整个游戏界商业模式实现更替，然后接着，所有人又都跟进内部集成交易平台了，否则，即使政策环境发生变化、《征途2》在利益趋势下冲动而为之，“5173”赚不到的钱也只不过是《征途2》一款产品而已。

这一切，也正是我们关注《征途2》的原因所在。不过话说回来，我也并不担心“5173”，因为商业除了自己的问题外，并不存在谁的问题，如果真的到了那时候，“5173”也必然会改变，没有什么是永恒不变的，这就是科技业的魅力所在。