在企业管理中，人们经常使用使命、愿景、价值观这三个词，可是很少有人能说清楚它们是什么，它们的区别和联系在哪里。

使命是组织存在的原因，是组织的目的。它给我们提供了方向，而不是具体工作。使命、目的和宗旨都是同义词。

愿景是未来所创造的图画，回答“组织将成为什么”的问题，是实实在在的目标。

价值观是在我们追寻使命过程中的生活方式，回答“组织如何采取行动”的问题，是组织决策时的试金石。

使命、愿景和价值观之间的联系可以归纳为：使命是一切的根本，愿景把使命转变为真正富有意义的预期结果，价值观是以什么样的方式和行动去实现真正富有意义的预期结果。