一、偏好行动而不是沉思；

二、在产品和服务上接近顾客的需求；

三、鼓励自治和放松，而不是紧密监督；

四、对雇员的态度是鼓励其生产力，避免“我们”和“他们”这种对立情绪；

五、以一种被称为“走动式管理”保持与大家的紧密接触；

六、“专注于自身”以保持商业优势，因此避免了无关的风险；

七、组织结构简洁，人员精干；

八、对目标同时保持松紧有度的特性，但却不窒息创新的控制系统