新知识人文沙龙第二届理事会第一次会议定于2010年3月6日（周六）下午2点在三号会所二号厅召开。

会议计划如下：

1.选举并确认第二届理事会。

2.精确沙龙定位，确立使命、愿景以及相关战略。

3.讨论并大致确定2010年下半年的工作计划。（选题，网站的规划，品牌的建设，与合作伙伴的关系等）

4.落实2010年3-5月的美国季活动。

……欢迎补充……

下面是毕同学提出的几点问题，我觉得正是沙龙理事会需要解决的问题。放下下面，供大家参考：

1.“广”还是“深”？

由于之前是小众圈子，我们可能在题目的选择和深度的把握上比较随意，反正听者讲者都是学生，不会刻意的回避一些比较冷门的题目，有时候这会收到奇效（比如“碳货币”）。现在沙龙成为公共空间之后，题目的选择更具有普及性。我认为我们应该深入的调查分析关注沙龙的都是哪些人？哪些人是反复来的？这些人有什么共同的特质？他们对什么题目感兴趣？针对目标受众的喜好，选择一个范围比较小的题目做深，做系列讲座，题目和主讲人的选择更加有的放矢。

2.“松散”还是“标准”？

我们当然应该是松散管理没错，但成为公共空间以后涉及到更广泛的听众，所以对于活动的安排应该设计一个明确的标准的流程计划。不仅方便我们自己管理，也是对听众负责。每个人负责什么应该有明确具体的分工，每次活动谁来找嘉宾，谁负责场地，确定题目，前期沟通，现场主持，后期反馈等等工作。可以不用写出来，也不必完全一板一眼的执行——毕竟我们还是个沙龙——但有个计划总比没有好。

3.是否需要有个独立的网站？

    现在我们主要是以豆瓣为主体，讨论小组和主办方的运行都很良好。但是豆瓣的限制也是显而易见的——他们的程序

如果我们有一个网站，就可以用来贴历史记录、文章、音频、甚至视频或者Webcast也可以尝试做一做。这个网站可以用来做活动的预告和预热，同时还可以搜集活动后期的反馈。这个网站就能成为我们的主页，观众活动中心。

总之依附于豆瓣，毕竟不是长久之计。

希望通过我们的共同努力，沙龙能越办越好！感谢大家长久以来的支持和帮助。