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这是商业创新系列文章的一部分，探讨那些奇妙的商业小创意和细分行业的一些想法，分享小公司如何通过独特商业模式，开创商业传奇的案例。

位于纽约曼哈顿19大道10号的精品店Story，店面约2000平方英尺，创办人Rachel Shechtman以此为零售业的推广示范了一个全新的概念。STORY，顾名思义，它想要向顾客讲述一个个不同主题的故事。该店每推出一个主题，围绕主题，门店装修、卖场布局和商品组合都会全部重新调整，而且每次都是要花一个多星期闭门调整：某天晚上是意大利老奶奶传授面条的做法；隔天却又变成百事可乐与HP赞助的装置展。在这里看不到陈旧过时的货色，Rachel Shechtman以每个月改变主题的方式，与潜在的客户接触，为零售业过时的贩卖方式指出一条新的道路。

Rachel Shechtman在过去的十年里曾为无数客户担当顾问的角色。STORY寻求创建一个介于品牌和消费者之间具同等吸引力，有价值及超凡购物体验的零售模式。在和Gilt Groupe、CFDA、Lord & Taylor 、TOMS Shoes、AOL等品牌公司的合作后，Rachel决定在她最爱的事业里投入测试她自己的策略——跨行业整合营销，商品推销及业务拓展策略。

Rachel Shechtman将自己的商业模式描述为“一个讲述品牌和消费者之间故事的约会服务”。

STORY开业的第一年便实现了盈利。同时该公司也因其独特的消费体验，而获得了国际社会的关注。

STORY还推出了以文学为主题的新实体店，新店铺与Art.com合作经营，在纽约曼哈顿切尔西广场正式开业。

各行业的企业，当下所共同面对的是，无数前所未有的新商业模式正在涌现。旧产业崩解，全新的产业陆续冒出头来；新兴企业挑战旧势力，而有些旧势力则拼命挣扎着、思考转型再造。

试着想象，你的公司目前的商业模式在两年、五年、十年后，会是什么样子？你们仍在业界占有一席之地？未来的竞争对手会不会挟着让你深感威胁的新商业模式、节节进逼？深入理解「商业模式、Business Model」，并利用它来检查企业的发展前景，将是经营者、创业者、经理人必修的课题。

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