文/李辉华

每一次辉煌的日出，总要经过漫漫的长夜。
每一柄锋利的宝剑，都需经受千百次的打磨。
从“赢在每一天”到“在暴风雨中寻找安宁”、再到今天的“追求卓越中的腾飞”。西风人正是用自己有力的双手，锤炼着一柄能在战场上所向无敌的宝剑；用坚实的脚步，谱写出一曲笑傲江湖的企业文化。

从9年前艰难的起步，到3年前曾经的辉煌，再到这2年的调整。西风在成长的过程中经历了大大小小无数次的波折和风雨。但这一切都未能让西风低下他高昂与坚强的头。也许在沉寂中有人迷茫和彷徨，失去了信心，退却了，这正如当年红军的二万五千里长征，艰难困苦的征途中自然会有分化，大浪淘沙，淘走了沙，留下了真金子。
本书的内容是由二大部分组成，第一部分是西风创始人梅俊林和应聘西风的首席执行官人选与运营官人选之间的对话，第二部分是梅总与咨询顾问就公司的战略问题进行探讨。他们都是国内IT行业中的精英人物，看了梅总和这些行业精英们精彩的对话，我疑惑的心中仿佛吹进了丝丝春风，所有的疑团也随之解开；心中也似乎照进了缕缕阳光，既感到了温暖，更看到了光明——

沉寂是为了爆发

是的，连续两年的沉寂，难免令人疑惑。在最红火的时候，梅总看到的却是隐藏在企业深处的隐患和危机，想到的不是眼前一时的利益，而是如何使西风能持续发展的百年大计。因此梅总道出：这两年的沉寂虽然有许许多多内外环境的因素，但说到底还是一种策略的实施，是在控制之下的“休克疗法”。就是通过沉下去，对企业未来的战略和管理重新进行全面的思考和梳理。
正如古人面壁是为了破壁，西风的沉寂正是为了爆发。

推倒是为了重建

集团目前的机构和人员许多都被削减了。但推倒是为了重建，近二千人的企业，说大不大，说小也不小。推倒重建可不像说的这么简单，这需要胆识和气魄！不破不立，敢为天下先，这也许就是西风人的与众不同之处。梅总在谈话中谦虚地说到：还好我们企业不是太大，可以推倒了重来，若是像华为，中兴这些超大型的企业推倒了重来，那就天下大乱，一发而不可收拾了。确实是，在深圳有勇气将自己企业推倒重来的老板，踏破铁鞋也再难寻出一个。
推倒是为了重建。正如梅总说的：要撞击西风精神，不撞都不行；这次的改革就是要彻底的改，革命不彻底比不革命更危险。

追求完美 不惜代价

梅俊林是个追求完美的企业家，他对事业的追求和投入的痴迷程度，已远远的超出了一般商人的概念。在追求完美这一点上，梅俊林更像是一位艺术家，几乎到了那种“语不惊人死不休”的地步。了解了这一点，才能理解他为何不惜代价的把企业沉寂下来，进行大的“外科手术”的原因。这两年西风在管理、组织、架构等平台上进行大规模的整合梳理，并请了全国知名的咨询专家做顾问。现在西风在规划、规范、组织架构平台建设上的完善程度，像华为这样的大型企业也无法企及。这是梅总引以为豪的地方。把企业做得成熟完美，也是梅总一直以来的追求。

求贤若渴 广纳将才

在企业沉寂二年之后，痛定思痛，梅俊林有了自己成熟的思路和方略。其中一个重大的决策就是：必须走职业经理人这条路。其实这也是形势的需要。
因为这是一个变革的时代，也是一个让所有企业家都无法预测的时代。在这样的时代背景下，那些仅依靠最高领导的意志统一公司步调，掌握公司命运的做法，已经成为企业创新和变革的桎梏，企业内部领导层间，领导与被领导间的冲突会不断涌现。这种冲突的结果，要么是变革思想逐渐淡出，企业成为死水一潭；要么是企业领导人接受新的思路，继续引导企业向新的高度进军。同样，反映在企业外部，要么是企业任凭环境变幻，坚守既定的方针；要么是企业进行重大战略调整，迎接新的机会。
西风集团在历经八载风雨之后，目前正面临着这样一场大变革。《史记》有云：善战者因其势而利导之。梅俊林在沉寂了一段时间后破冰而出，广纳将才。这段时间，梅总在北京与即将加盟的首席执行官和营运官人选就公司目前状况和未来发展趋势进行了深度剖析，并由此展开了精彩对话。

本书就是在这些对话的基础上编辑而成的。
这不是普通的闲聊，它是将帅之间真诚的交流，是思想与思想碰撞下冒出的智慧的火花。它也许在语句上并无惊人之处，但却是几位在商海里身经百战的将帅们的肺腑之言，句句都饱含了他们在商战中的教训和经验，字字均是落地有声。从这些对话中，我们也可隐约感受到梅总在商战中思想逐渐变化的轨迹，还有他对西风始终坚定不移的信念和重振雄风的决心。


迎接腾飞，鹰击长空

掩卷沉思，作为西风的一员，心中真是百感交集，思绪万千。既为民营企业在商海中创业和生存的不易感怀，更为西风开始走向职业化的经营管理之道而欣慰。书读完，但思绪难断，在散发着墨香的字里行间，似乎传出了隐隐的鼓角之声；又似乎刮来了一股剽悍凌厉、孤傲不羁的西风；抬头望天，一只矫健的苍鹰，正盘旋在无垠的蓝天。在那高山之颠，白云之下，它是那么的苍凉，又是那么的自信。
此时，我忽然想到了英国诗人雪莱在《西风颂》中的一句诗：如果冬天来了，春天还会远吗？