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我最喜爱的投资

(2011-12-11 18:19:28)
分类: 投资笔记

每个人都有自己心中完美的投资。那么,我最喜爱的投资是怎样的呢?

 

买股票就是买企业。投资的本质是分享企业的收益,所以,我最喜爱的投资,首要的是利益的一致性。包括可靠的大股东和可靠的管理层。有很多企业,效益不差,但中小股东无法分享企业成果。对于这种企业,不管企业多么有价值,对于中小股东来说,毫无价值。

 

接下来,在行业的选择上。我首选的是消费品牌企业。在中国,消费品行业一定是将来最诱人的投资领域。因为中国是世界上人口最多的国家,这里有世界上最庞大的消费市场。巴菲特一生钟爱消费垄断行业,美国人口只有中国的1/3,而一般消费品属于大众市场,所以,我们的市场容量是美国的3倍。美国的消费品著名企业,市值规模几乎都是几千亿,上万亿。将来我们国内产生一些上万亿市值的消费品企业,大家丝毫不要感到奇怪。除了市场的空间,选择消费品行业还有诸多原因。市场需求的稳定性,持续性,重复性。消费者对品牌企业的消费惯性,心理依赖性。这些特质足以构建品牌消费品的护城河。

 

那么,在商业属性上,我会更加倾向于轻资产企业。这类企业的发展,需要较少的现金,有很高的ROE和自由现金流。企业的利润,绝大部分可以拿出来回馈股东,而且不影响企业的正常有序发展。很多企业虽然赚钱,但发展需要更多的钱,企业一直在赚钱,但一直拿不出可供分配的钱,这种企业就像一群鸭子,永远有个赶鸭子的人紧随其后。所以,投资看PE是绝对不够的,同样赚1块钱,有的企业投入了10块,有的企业只需投入1毛,差别千倍。

 

对于符合上述要点的企业,我们站在行业内部的角度,我选择的企业必须是业内领袖企业。这隐含的条件是企业有稳定的可供观察的足够长的经营历史。不是那些突然破土而出的企业。这些企业在足够长的时间里,已经成为所进入行业的领袖。我从小就喜欢用欣赏的眼光来看周围的成功者,可惜现在的很多网友只喜欢批评。我的价值观里始终认为成功者一定有他成功的道理。一个已经取得过成功的企业和一个宣称自己将来能取得成功的企业,差别巨大。

 

具有领袖地位的企业,有的靠自由竞争,有的靠政府赋予,有的属于运气。那么,我最钟爱的是那种通过自己能力获得领袖地位的企业。这种企业属于有核心优势的企业。这个并不是说我就反对政府赋予,对于一个投资者来说,我更认可市场竞争获得的优势,主要是考虑到这种能力更具持续性,东南亚的很多教父企业,在特定的时期都有政治精英和商业精英一起打造的核心优势,但这些企业随着政治权力的变更和社会的变革,很容易遭到冲击。喜诗的核心优势是品牌影响力,盖可的核心优势是低成本获得浮存金的能力,可口可乐的核心优势是品牌号召力。企业的核心能力包括管理层的战略眼光和运营能力,企业是不是总是在做正确的事情,企业的创新能力,企业的文化,企业的制度和结构,企业的股权结构。有没有核心优势,有时候很难界定,这跟投资者个人的判断力和眼光有很大关系。而判断力和眼光有时候基于知识和经验,有时候仅仅是一种天质。

 

现在我们来考察企业的内部健康情况。首先是企业财务健康。公司的负债率是不是过高?公司的流动资产是不是太少?如果突然来一场危机,公司有没有准备足够的财务资源去应对?企业的运营效率如何?企业的薪酬标准如何?企业有没有涉足一些高风险投资品?企业有没有潜在重大诉讼风险?芒格说,如果我知道我将在哪里死,我就不到那里去。我们的企业是不是在赶死?是不是在做正确的事情?如果大家有兴趣看看吴晓波写的《大败局》,你会发现,绝大部分企业的消亡,源于过度追求快。快即是慢,太快了导致很多环节跟不上,企业就崩裂。而这些最后都体现为企业现金流跟不上,断链。

 

企业的价值在于未来现金流的折现。所以,企业的未来很重要。我们需要重点考虑企业的成长性。企业的成长性跟上述有些要点有重合。比如中国消费品市场本身存在着巨大的成长空间。美国的消费品市场则差一点。比如企业商业模式的可复制性,比如当当在图书领域获得领先优势,积累消费者规模,然后低价推出其他品类的时候,很容易获得成功。比如好孩子通过童车建立著名领先品牌,然后把产品线扩展到学步车,婴儿日用耐用品,床,儿童车椅,也容易获得成功。另外,企业处于少年期和老年期,其成长性也大不一样。同样一个市场,对于不同规模的企业来说,其增长体现也不一样,比如中国市场对于康师傅来说,还有很大的成长空间,对于可口可乐来说一般,因为各自的规模不同。

 

任何投资,最后都要回到一个基本问题:合理的估值。通常卓越的企业,其股价都不会太低。有几种情况可能卓越企业的短期低估值。比如企业危机,比如行业危机,比如国家危机,比如全球经济危机。还有一些企业,在成长的初期阶段,虽然已经很优秀,但规模太小,不足以引起投资者的关注,这些企业可能是还在街头摆老虎机的少年巴菲特。如果你有足够的远见,你或许可以发现他们,但这很难。还有一些企业,在某些领域已经获得了领先优势,而且具备快速复制成功的商业特征,如果你是这方面的专家,你会比一般人更早的发掘这类企业。所以,合理估值在我看来不是一个数学问题,不是看PE的高低,不是看股东权益的多少。

 

现在我们来看几个例子,看看这些企业的符合性:

  钟爱企业 茅台 当当 好孩子 苏宁 招商银行 耐克
利益的一致性 一般 中等
消费品牌企业 不是
轻资产企业 中等
业内领袖企业
核心竞争力 中等
财务健康 中等
企业成长性 一般 中等 中等
合理的估值 一般 中等 中等 中等

最好的选择是,全优的企业,也就是我的钟爱企业。

次好的选择是,全在中以上的企业,比如当当。

勉强的选择是,有个别一般的企业,比如茅台。

放弃的选择是,至少一个差的企业。比如好孩子,苏宁,耐克。

能力圈外的是,非消费品企业。比如招商银行。

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