珊瑚礁效应是我自创的一个新名词，在一个珊瑚礁周围的微生物沉淀规律。珊瑚礁越大，表面积越大，能积聚的微生物越多，积聚的微生物越多，珊瑚礁越大，珊瑚表面积越大。。。这是互联网的特征。

 

最近在研究当当网，于是把整个互联网行业的重要企业都看了看。突然发现一个有意思的规律，我称之为“珊瑚礁效应”，大者恒大，强者更强。聪明的企业家抓住了这个规律，用尽一切办法迅速把珊瑚礁做大，一旦把竞争对手甩开，威力就无穷大。淘宝，百度，腾讯，一开始都采取免费模式，免费就是为了迅速把用户群体做大，把珊瑚礁做大。当珊瑚礁大到一定程度，就形成了一个局部生态。

 

淘宝网如日中天，但马云依然不着急收费，就是想把这个生态最大化，极大化。相比之下，当当的B2C模式，不开放，一直是自己在慢慢耕耘，潜心做，所以做到现在虽然也很成功，但算不得伟大。如今我看到当当也在逐渐开放平台，让其他的企业卖家进驻当当，甚至免费为其他企业卖家，甚至网店，在当当界面做免费链接。他终于懂得要做珊瑚礁，聚集网络人气和能量，成为一个新的网上生态。我认为李国庆在进步，这个原北大社会学系的高材生，终于有了本质上的商业觉悟。

 

百度和腾讯，也是免费提供服务。互联网，用的人越多，你就越成功。谷歌的技术很好，但做不过百度，因为互联网比的不是技术，是比谁的珊瑚礁更大。谷歌在推广安卓操作系统的时候，懂得用免费模式来最快时间建立自己的珊瑚礁，形成自己的生态系统，但在中国，却不太擅长这个策略。腾讯尽管资质平庸，但因为有庞大的用户群，珊瑚礁够大，所以，他每次都可以后发制人，可以很好的驾驭跟随战略。

 

懂得珊瑚礁效应的360，推出的杀毒软件免费，本来有希望形成一个新的珊瑚礁生态。但急于求成，很多时候像流氓软件一样流氓，一旦安装很难删除，所以，用户很堤防他。而且，一旦安装360，总是有广告界面跳出。最后还挑战腾讯。这些行为都极大的给用户带来的不便。用户体验上很难过关，不是一个很舒适的，很贴心的，很可靠的杀毒软件。背后的原因是资本方压力太大，迫使企业过于功利，过于关注短期。还有一个原因是，面临已经有自己珊瑚礁生态的领先企业反击，比如腾讯。

 

珊瑚礁效应符合我们的哲学指引。珊瑚礁符合越大越强的规律。但也得小心沉淀物太多，把珊瑚压垮。所以，适当的时候要懂得把一个很大的珊瑚礁转变为珊瑚群。马云现在把他的企业做拆分，就是想再一次把各个商业架构的效应最大化。前十年，马云从无到有，创立了淘宝阿里巴巴。现在马云从有到无，进行二次拆分，把企业拆掉，无，但无处不在。无处不在，就是想让支付宝，淘宝，淘宝商城，阿里巴巴，阿里云，在各自的领域，发挥最大的效应，每个部分形成独立的珊瑚礁。从而形成珊瑚群。