目前，有很多服装总代理商总是埋怨生意难做，形势不好……我希望大家认认真真做好以下九件事：

一、经营战略规划

二、建立公司化运作核心系统

三、建立组织架构并落实职责

四、建立目标管理机制与应用考核工具

五、确定年度运营计划

六、诊断市场与客户及布局造势

七、区域推广、招商策略

八、如何辅导加盟商订货、卖货

九、按公司化运营有计划地系统地进行选人、育人、用人、留人。