我所了解的中小型私营企业，绝大多数的企业都没有健全的财务制度和规范的财务工作，其中最重要的两个原因就是：

其一；多数老板不了解基础的财务知识，对财务缺乏有效的监管。

其二；财务人员多数是自己的亲属，甚至本身财务知识就比较缺乏，会计、出纳一人兼任的情况存在，

       而且没有制定相关的财务制度，规范和约束财务人员。

     上述原因的存在，造成了企业财务管理上的很大漏洞。我的客户中就有账证不符、账账不符、账表不符的；有不能正确核算成本利润的；有从未清理过往来款项的；有挪用公款的等等。由于这些最基础的工作和制度没有到位，涉及到的金额有几十万元、数百万元、甚至上千万元，给企业造成许多无法挽回的损失，同时也严重影响和制约了企业的发展。

     我和私营企业客户经常说的话是：在财务上相信制度比相信人更重要，同时需要业务能力强、有悟性的人做财务工作。连企业最基本的财物都没有管理好，企业又如何发展？企业即使有非常好的发展战略，如果没有高素质的财会队伍做基础，同样也是没有发展前途的。