不论是竞争还是合作，不论是对抗还是融合，都需要“知已知彼”，如果“不知已”也“不知彼”，那必定充满偏见，会致误判的。俄乌就是明证，战争一开始，连我都发现是误判，这世界比我聪明的人多的是，全世界很快就发现普某没穿衣服摆拍秀肌肉。

         然而，像我这样的普通人，信息资源少且严重不对称，若再加上自我学习不足的话，偏见是很难避免的。所以，曾经学过什么、达到什么程度并不是最重要的，不断地自我学习、丰富知识更为重要，尤其是要学原著、看原文、听原话，否则认知很容易停留在偏见上。最近就发现一个认知偏差，故有感而发。

    

         无意中看到乔布斯回归苹果时的主题演讲视频，虽然这个“著名”的演讲是二十几年前发生的，但我确实是第一次听到，而且仅仅从演讲视频就能感受到乔布斯成功的必然性。正因为有感触，才有这篇思考。看到这个演讲视频之前，长期对乔布斯的印象一直只是技术和艺术的集成者，称之为具有科技背景的艺术大师无不可。脑海中还伴随蹦出“特立独行”四个字，坚持苹果的特异性发展，用他满脑子优异的想法“一意孤行”地创造了苹果的一个个“高峰”。看了演讲视频，我丰富了认知，认识到从前的偏见源于自己的无知。

        乔布斯不仅是技术派艺术大师般的创新与独特，他还是一个接地气的沟通者。不仅是与客户沟通，注重客户体验，乔布斯还能够把志同道合的人和竞争对手都沟通到一起为苹果发展努力。作为曾经的苹果主创者，在苹果上升期因“独特”被赶出董事会，在苹果出现危机时又割舍不下“理想”而回归。那年回归苹果，乔布斯进行了四个月的调研，找到了苹果衰退的症结所在。乔布斯的大举措之一是董事会“大换血”，将四五家世界知名公司的CEO说服加入董事会，其中就有软件界翘楚“甲骨文”的CEO，这些有着“科技理想”的志同道合的大咖们一起为苹果的专注主业加上火箭般的推力。看到演讲视频末尾，更为震撼的是，乔布斯居然把苹果的最大竞争对手微软“谈”成了“合作伙伴”，盖茨在视频中谈了很多很多。乔布斯说盖茨买了大量的苹果股票但没有投票权，只享受股价上涨的收益（众人笑）。

        在大家被科技进步冲昏头脑啥都想做的时候，他主导苹果回归主业；在人家质疑IOS系统时，他认准了IOS系统；在众人寻求舒适地带的时候，他选择竞争与创新；在别人虎视眈眈时，他团结了志同道合者；在竞争中，他没有选择一意孤行地对抗，他选择了合作与各取所需，他敏锐地看到了苹果的核心资产，并以此“说服”了最强的竞争对手参与合作，而且这个有“理想”的超级对手没法对苹果有丝毫控制力。不成功都难！于是，对乔布斯有了更丰富的认知后，虽不敢说上述完全不是偏见，但更加明白，自己从来没有把乔布斯当“神”是对的，他确实是“人”！