坐其位，谋其政。

或者换一句话说：屁股指挥脑袋。

可以理解，谁不为自己的单位或者分管的部门争取利益。如果不为，那你也算不上是个好领导。

但好领导也难做。你总不可能不讲原则去谋取利益吧。或者说，你争取利益的出发点是好的，但具体操作起来就不是那么简单了。这主要是看政策和规定是否允许，其次是沟通和协调，更重要的理解，包括对政策的理解，还有部门之间的理解，人与人之间的理解。否则就会引出一些矛盾和误解。

我认为，无论你坐在什么位子上，在为自己的部门或者为自己所分管的部门和下属谋取利益的时候，你必须慎重考虑这个要求的合理性，要考虑这个要求是否切合实际，是否符合原则和规定。或者说换一种思维，站在对方的角度去看，用客观的态度去分析和考虑你这种要求是否符合原则和要求，你可能就会明白和理解这事究竟该不该办，即使办下来，会是一种什么样的后果和反应。

很多事情表面上看来是合理的。按理来说，合理的就应该解决。但很多看似合理的可往往政策上又是不允许的，那你究竟是政策重要还是合理重要？在日常工作和生活中，也能经常听到这么一句话：“政策是死的，人是活的”，可没有规矩就不成方圆。假若人人都不顾政策，都用“活”的手段和方法去解决问题，那成何体统。不乱了套才怪。

但现实中真正能做到换位思考的人却很少，总认为自己的要求是合理的，管你政策规定是否合理。屁股指挥脑袋的现象还普遍存在。

产生这种现象，一是法治环境还不尽人意，二是官本位的意识还比较浓厚。

要想改变这样情况，就是要完完全全地建立和健全法治体制，按章办事。另外，岗位交流也是一个很好的方式和途径，跨线跨行业的交流。特别是当你坐在对方的位置时，就能体会到当时的要求是否合理，是否符合原则规定。

坐其位，谋其政没错，但要想彻底改变屁股指挥脑袋这种现象，真还不是轻而易举的事......

任重而道远。